danny

分紅費用化,員工分紅費用化, 員工分紅費用化會計處理, 員工分紅費用化影響, 員工分紅費用化探討
員工分紅要費用化了？什麼.....那怎麼辦聽說以後會越分越少耶!!
很多人都覺得在科技公司上班的人都是好野人吧!! 其實大家都被那十幾年前的新聞不斷灌輸，造成對於科技仔的假象。
不過該來的還是來了，員工分紅即將在明年正式列入公司財報當中的費用，很多人從各種角度說明的確應該費用化。(這點當然都是贊同的)
可是科技廠的員工也從他們的角度告訴公司，請拿出未來的規劃，因為當初的承諾看來快要跳票了。

拿什麼激勵員工
大公司之所以可以招募到這麼多人才加入，主要原因之一就是分紅配股。但低底薪的架構造成員工在每週上班七天，一天十七、十八小時，假日待命。在這樣責任制的拼命的日子裡只能奢望每年的分紅配股來安慰自己，今年一切都值得了。
如果沒有了分紅，那拼命為了什麼？
每天的生活只是被睡在隔壁的老婆抱怨、自己的小孩不認得自己這樣嗎？
我到所謂的科技公司上班的時候，每天晚上十一、二點回家就為了讓進度不要延後甚至可以超前。每天早上七點多就出門上班.....我爸都有點疑惑的問我，你是有在外面欠錢嗎？

要走就走
也許有人覺得要走就走吧!! 公司又不差你一個人，的確不差一個人。但差一群人散落在公司各個單位之中，這會讓整體士氣不斷下滑，有同學待的公司就是這樣，雖然員工看來接受公司的變化，但基層員工擺爛的工作在菁英的人才也無用武之地。
因為很多東西股東或許沒感覺，只能從財報上財務數字。而且說時再跟著喊的人這群人看到公司不行還不是狂殺這家公司股票，沒有情義可言的。
員工的犧牲奉獻，員工的努力付出，卻沒有看到股東提出什麼樣的激勵措施來因應。
基層員工才是寶，如果人員不斷的替換，對於一個賺錢或者極力奮起的公司我不認為是一件好事情。組織的組成一定要有老、中、青三代，如果中生代不斷離開，那新生代的人如何接手讓企業運轉更順利。(你要老人下來拼....不可能吧!!) 不要小看人員的流動率，離開的不一定要是公司認為有能力的菁英。沒有人可以有效率的執行、配合菁英也是會擇良木而棲。
不過人才的分散這也是好處之一，至少人才不會全部集中在某些產業，造成產業人才不均的狀況。因為我們常跟一些公司配合的時候會發現，該公司也想找人可是就是沒有類似的人才願意到他們公司，一昧的往大科技公司跑，現在小公司也可以找到更多的人才。

產生質變的工程師
工程師未婚比例非常高，甚至達到適婚年齡沒有女朋友的比比皆是。這些人有的甚至將青春精華奉獻給公司，可是並不一定有取得相對應的薪資報酬。
很多六、七年級生並沒有享受到分紅制度帶來的甜蜜果實，我還記得分紅化最好的時期我們正在為國家奉獻。出來後整個產業幾乎往下坡走，當時連工作都很難找，很多公司都出現遇缺不補的狀況。我從來不知道努力工作分紅後可以看到一棟豪宅或者賓士車的感覺。
所以在這次所謂末代分紅之後，我看到工程師完全的質變了。當下班的號角吹起大家已經收拾書包準備回家了。寧願想辦法出去參加活動尋找人生的幸福，也不願意待在公司繼續努力做製程改善分析。因為每個人的心裡都一樣，反正分紅不可能有所謂創造富裕人生的機會，那不如把時間省下來回家過一個正常的生活還比較實在一點。
免費加班已經是不可能被認同，因為責任制所以很多高科技員工以前可以用分紅來貼補這部分。可是現在呢？責任制公司並不願意讓員工報加班費用，而改採假期補貼，問題沒時間休假這些補貼的假期等同於沒意義。

便宜的員工
台灣是做OEM起家，所以懂得將產品用最低的生產成本、做出最高的品質。反過來企業也如此要求員工希望能給最少的薪水，最做多的事情最好還能一人身兼數職更好。
為了一口飯大家也只好苦撐著，反正多努力沒有多得到。有的公司甚至威脅大不了關廠離開台灣，所以很多人只好被迫簽下不平等條約。所以擺爛成為大家上班的唯一方法，因為公司給多少錢我就做多少事情，多做的也不見得有多少回饋，大不了被公司資遣至少還有遣散費可以拿。


費用化侵蝕獲利，大家要想想如果改用薪水調漲、非責任制加班有加班費用、各種獎金發放。費用化這件事情只是改採什麼名目回饋到財報而已。
大老闆們不要相信證券的研究分析人員說的，認為台灣也沒有幾家好公司可以讓這些人跳槽。人才可以造就這家公司就可以集體造就其他公司及產業甚至國家，買股票投資公司這些股東不可能跟公司談感情吧。

世界是平的人才也將隨之流動，如果其他國家花大錢延攬相關人才回頭搶台灣企業的利基，勢必也不是好事情。所以看來很多相關連的效應引爆老闆們真的要好好想對策因應。

本文轉自：http://blog.pixnet.net/piratechu/post/9222997