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　　到外省市掛職鍛煉或出國參加培訓，對機關幹部來說並不新鮮，但去外國政府部門掛職，此前則很少聽說。22日，北京市東城區首次公佈20年人才發展戰略規劃，提出要分期分批選送優秀人才到發達國家政府部門掛職。據介紹，此前東城幹部國外掛職的主要目的地是韓國，今後打算增加去美國掛職鍛煉的機會。此外，東城區每年為人才投資將不少於5000萬元。
　　面對世界發展的滾滾洪流，學習先進經驗技術管理，已刻不容緩，北京市東城區的做法，無疑是開了先河，做了表率。其實類似的做法，在不少其他省市已經有過，只是沒有這樣的規模罷了。應當承認，派人外出取經的做法，初衷是好的，值得肯定。沒有放眼世界的眼界，沒有縱觀全局的打算，沒有承認不足的膽氣，沒有博采眾長的胸襟，肯定是無法適應變化萬千的形勢，無法把握突飛猛進的局面。
　　在世界經濟越來越融合的今天，閉關自守顯然是不可取的；在全球化日益成為趨勢的眼下，閉門造車顯然是落伍的。當前時期，讓世界瞭解中國與讓中國瞭解世界同等重要。問題是，我們派人到美國去學習，能夠學些什麼？怎樣開展學習？如何學以致用？是我們所面臨極為重要的關鍵環節。
　　曾有篇文章指出，官員到國外掛職，到底能不能學到東西，學習的東西在歸來後能不能用到國內的實踐中？在這個問題上，兩位朋友曾有過形象的爭議。一個悲觀地說：讓獅子去老虎家學什麼呢，國情不一，很難學到實質性的、可複製的經驗。一個樂觀地說：獅子為何不能學老虎？國情雖不同，但有很多共通的價值可以借鑒。獅子、老虎雖然不同，可都是要吃肉的猛獸呀！
　　其實，公共管理是一個很開放的範疇，有些經驗放之四海而皆准。相比發達國家，我們的一些地方政府在公共管理的理念和實踐上，確有較大差距。只要我們是認真學了，擯棄教條主義框框，克服盲目崇拜心理，善於學習，善於運用，是不必擔心水土不服的。需要關注的是，我們派出去的人，能否樹立一心一意放在學習上的決心，能否擁有不達目的誓不罷休的毅力。
　　筆者認為，若想西天取經獲得成功，還必須在選拔外派人員上下功夫，不能讓抱有公費旅遊心態、出國培訓鍍金心理、外派是福利利益均沾心思之人成為成員，不能使已有劣跡尚未暴露的潛伏者、已存出逃幻想尚無途徑的變節者、已毫無培養價值碌碌無為的低能者變成組員，既浪費納稅人錢財，又可能生出是非、惹出事端，丟了我們的顏面，失了我們的形象。
　　因此，我們認為，應當選派類似或優於唐僧的人士前往最為合適。理由有四：
　　其一，唐僧具有堅定不移的目標。我們知道，唐僧來自東土大唐，自始至終從未忘記過自己的身份與肩負的使命。他念念不忘，時時牢記，再大的困難、再多的坎坷，都笑臉面對。這才是我們中國的精神，才是我們神州的風範。我們派出去的人，是否學有所成、是否學有所獲，關鍵就看對外出學習的認識是否深刻到位，目標是否保持不變。
　　其二，唐僧具有拒腐防變的信念。儘管，取經過程中有得力的徒弟保護，有無所不能的玉帝做後盾，卻依舊經歷了八十多難，不說次次都死裡逃生，但也有驚無險。今天，我們派人去美國，雖然不會有性命擔憂，但畢竟是敵對國家，他們反對中國和平崛起之心一直沒有放棄，可能會面臨著對每個人的艱巨考驗。他們常常花巨資到國內尋找代理人，如今有送上門的精英分子焉能不動心、不上勁？面對不是君子的人，還是處處提放為好。
　　其三，唐僧具有百毒難侵的鬥志。在西天取經途中，唐僧可謂是經歷了金錢、美色、名利等諸多誘惑，他始終保持了一種我自巍然不動的堅定原則性。現在，我們一些長期沒有到過花花世界的人，咋見那些讓人眼花繚亂的景色、民風、社情，會不會把持不住、會不會暗中接受？一旦人們的慾望衝破了理智、愛好衝垮了尺度，後果是不可想像的。
　　其四，唐僧具有自食其力的戒律。唐僧師徒幾人，所到之處，都是依靠化緣、募齋解決溫飽問題。如今時代不同了，國力也寬裕了，肯定不可能採取舊時代的那套做法。但畢竟我們每個出去的人，都需要好大一筆錢來做後勤保障。據報道，僅北京市東城區一地，每年為官員掛職的投入將不少於5000萬元。這錢都是納稅人的錢，掛職官員應該對得起這些錢。為此，正如專家建議，官員掛職應該有個績效評估，並配合相關的監督機制，這樣老百姓才比較放心。
　　通過上述分析，筆者極力推薦唐僧再去西天取經，道理就是於此。