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標題: 決定我們新朋友排行榜的人際互動作用力 [打印本頁]

作者: yahoo 時間: 2013-4-6 23:08 標題: 決定我們新朋友排行榜的人際互動作用力

決定我們新朋友排行榜的人際互動作用力

　到底「一見鍾情」比較好，還是「日久生情」比較穩固？
　　遇到職場上經常發生的「第一次合作」關係，
　　我們又會怎麼判斷「誰是我未來的最佳夥伴？」
　　其實在人類心理，真有一種「新朋友」快速篩選器－－
　　你愈了解它，就愈能擁有更成功的「一拍即合」人際實力！

尋找神奇魔法（摘）

儘管事隔多年，迅速建立密切感的魔力仍是維持關係的關鍵！

一般來說，我們對新認識的人，都要花上幾週，甚至是幾個月的時間才能真正與對方
自然相處。但有時這段過程所需的時間可以大幅縮短，只在非常神奇且迅速的情況下
就形成連結。

這本書就是關於「一拍即合」──這不可思議的時刻──當我們與某種人、地方或活
動完全契合，感覺到有某種自然來電或連結的感覺。

「保羅」坐在帕薩迪納飯店的遊泳池邊，決定做件衝動、不同於他平日作風的事情。

南加州的夜晚，微風徐徐吹來，保羅和一名女子面對面坐在遊泳池畔的桌前；任何聽
到對話內容的人，都會以為他們早已認識對方多年。但事實上，他們是兩天前才剛認
識的。他們兩人無所不談，話題從世界各地的旅行經驗、到一九七○年代的反戰運動
，還有蘇格拉底的哲學觀；他們的對話內容非常輕鬆，也很容易接話。

看看這兩個人—「娜迪雅」有著婀娜的地中海型身材和一頭烏黑亮麗的秀髮；保羅看
起來則非常健壯，一副美國人的模樣—看過他們的人，大概都會覺得兩人非常匹配。
而且，他們彷彿知道彼此心中的想法。兩人前一秒可能還因為童年糗事而開懷大笑，
下一秒又能講出對方想說的話。如果人與人之間真存在了「協同默契」（Synergy）
，那大概就像他們這樣吧。

可能也沒人會想到，這兩個人是因為工作才在此處碰頭。當時保羅正負責主導一項高
達一百五十億美金的科羅拉多州核武設備清除計劃的簡報，為了整合各方提案，保羅
召集世界各地的專家，這個團隊的辦公室就位於帕薩迪納市。當時工作非常繁忙，辦
公室裡一週七天、二十四小時都有人在工作，全年無休。保羅的角色是確保各項環節
都能環環相扣、共同合作，但是他習慣較強勢的工作方式。保羅曾是特種部隊軍官，
他所受的訓練，就是要能迅速做出決策；他同時也具有「讓眾人願意跟隨他的腳步前
進」的人格特質—他是天生的領導者。在對話之間，他專心聆聽對方講出來的一字一
句，讓對方清楚感受到他的融入與傾聽。

保羅每天早上八點十五分時會準時召集工作團隊的高級行政主管，進行當日的工作簡
報。在前幾天的會議上，情況有了改變。一開始，保羅敏銳地察覺到新組員娜迪雅的
出現。「我當下心想，她是誰？」他發現自己迅速被眼前這名女子所吸引。

但是，娜迪雅對保羅的第一印象可就大有不同。那是她加入工作團隊的第一天，為了
這個計劃，她的巴黎假期硬生生被打斷，飛來帕薩迪納擔任此計劃的首席執行長。讓
她惱怒的不只如此，火上加油的莫過於保羅在會議中，突如其來的一句話：

「我當時好像是說，自柏拉圖、亞里斯多德和蘇格拉底以來至今，人類之間的關係毫
無新進展可言，」他回憶道，「但我根本不記得為什麼會這樣講。」

幾分鐘之後，站在大家面前的保羅，眼角餘光瞄到會議室裡，有張字條一個傳過一個
，最後停在他面前。他打開紙條，念出第一行字：「我完全不同意你的講法。」整張
紙條上寫滿了字，但並未署名。他擡頭環顧四周，想找出寫字條的人，但大家只是一
臉茫然地看著他。直到會議結束，所有人離開會議室之後，娜迪雅才走向保羅。

娜迪雅回憶道，「當時我們尚未正式認識，我只是寫張紙條告訴他說，『我完全不同
意你的講法；如果照你所說真的毫無改變，那麼，主人與奴隸、男與女之間關係的轉
變，你又要做何解釋？這些關係近年來在社會上明明有顯著改變，你怎能如此妄下斷
論？我想跟你談談。』」

保羅並未因此而提高防禦心，反而是加重了他對眼前這名女子的好奇。「我想和你多
聊聊。」他告訴她。

「隨時奉陪。」她馬上這樣回嘴。

十二小時後，他們一起坐在遊泳池畔。

他們告訴對方，這次的對話不只是要化解爭議，同時也要進一步討論工作方面的重要
事宜。然而，工作話題始終不曾出現在這次的對話之中。直到當晚對話結束，他們之
間密切的互動讓人很難忽視。

「我們最後還是不把麻煩解決嗎？」保羅問娜迪雅，他意識到當晚他們都沒談到工作
。

「沒錯，」她的回答簡潔扼要。她一開始就感覺到兩人之間有種特殊關係，「從他一
開始提到柏拉圖和亞里斯多德時，」她告訴我們，「我就知道我們對生命的看法非常
相似，因為我們認為，許多事情其實都微不足道。誰會發神經的在策略會議開到一半
，去提起柏拉圖和亞里斯多德？我的意思是，在場誰會知道柏拉圖和亞里斯多德的思
想？或是誰會在乎他們的思想中心為何？但他就是有勇氣成為與眾不同的那個人。」

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