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誤會不解釋不行，但有時候，真沒法解釋。
　　
我就是那個有冤無處訴的倒黴蛋。
　　
研究所要開個小型研討會，人數不多，但都是有分量的專家學者。歐陽要去出席一個外事活動，主持不了，只能請副主任代勞。在最後敲定會議日程的時候，歐陽讓我先把日程和代表名單給張姓副主任送一份過去，說主持會議的事情，他會自己打電話。
　　
第二天，等我跟著歐陽剛回到所裡，同事們爭先恐後地給我描述會場上兩位副主任的尷尬，不無譏諷地說，估計是趁歐陽不在，兩位副主任急不可待地爭權呢。說真的，這事要跟我沒關系的話，我肯定跟他們一樣幸災樂禍，會上出現了兩位主持人，多搞笑的場面啊，百年不遇！
　　
可我，真的驚出了一身冷汗。昨天歐陽明明讓我通知了張姓副主任，那位領導唱的是哪出啊？張副主任該怎麼想我啊？天哪，肯定是歐陽搞錯了，他電話通知的絕對不是張副主任。研討會規模不大，主持會議不是什麼大事，估計張副主任也沒打電話跟歐陽確認，於是，才有了會上的“二虎奪食”。
　　
歐陽犯的錯不大，開的玩笑可不小，生生把我擱進去了。你去找張副主任承認個錯誤，就說是忙中出錯，讓他多擔待。這是歐陽給我出的主意，這錯誤犯得太低級，歐陽斷然不肯出面幫我解釋，看看他說的，多麼雲淡風輕，一副置身事外的樣子，早忘了自己才是那個始作俑者。
　　
別無他法，我還是去找張副主任承認錯誤吧。
　　
倪嵐呀，你也不是新同志了，怎麼能犯這麼低級的錯誤呢？張副主任顯然是生氣了，我一番言辭懇切的懺悔並沒有打動他，這位專門做思想政治工作的領導，開始長篇大論地對我進行思想教育。
　　
我心裡那個窩火呀，代人受過，還得打碎牙齒往肚子裡咽。為了早點結束這場一對一的批斗會，我見縫插針地繼續承認錯誤，對張副主任的說教一一點頭稱是，並面目凝重地表示今後一定吸取教訓，決不再犯。
　　
從辦公室出來，我覺得自己喘氣都費勁，緩了一會兒，眼淚下來了。平白無故地被修理一頓，一句辯解的話也不能說，我算是體會到啞巴吃黃連的感覺了。
　　
這事之後，我每次看見張副主任，心裡就直打鼓，跟條件反射似的。偶爾，對視一眼，我心裡都會咯登一下，覺得他看我的眼神都意味深長，仿佛我的存在就是在提醒他勿忘昔日之恥一般。無法，我只能回避一切跟張副主任正面接觸的機會，凡事都繞道而行。
　　
這兩天，所裡正在組織學習上級部門下達的文件精神，主講的就是張副主任。會上，大家或帶報紙仔細翻閱，或帶手機鍛煉拇指，誰都知道，學習需要這個形式，出席一下也就罷了。
　　
但是，偏偏，張副主任點了我的名，就在我翻報紙的時候。
　　
這成了我態度不端正的有力證據，張副主任說得嚴厲非常，工作方向把握不好還怎麼進步？我瞬間成為會場的焦點，同事們在迅速毀滅手中“罪證”之後，齊刷刷地盯著我。如此多的聚光燈打在臉上，火辣辣地，我正襟危坐，低眉順眼地盯著筆記本，除此之外，不知道怎麼應對。
　　
有些同志，工作態度是有問題的，不認真，就會犯一些低級錯誤。張副主任不依不饒，說了足足十分鍾，才轉到正題上來。這顯然是說我呢，說辭都跟上次在他辦公室裡的大同小異，為的就是讓我明白，有些同志其實就是特指我。
　　
這次之後，張副主任總是“適時”地敲打我一番。你做得好了，他讓你繼續找不足，要“盡善盡美”；你做得平平淡淡，他就說年輕人怎麼沒有闖勁，要有創新意識。但凡有一點兒瑕疵，就等著他上綱上線吧。
　　
如此這般，誰都知道我是張副主任的眼中釘。那些站好隊要求進步的同事們早已對我敬而遠之，我也自覺疲憊不堪，自信心嚴重不足，每天上班一見到張副主任就無比緊張，情緒低落，這種避無可避的精神折磨讓我動了辭職的念頭。
　　
到現在這個地步，困擾我的已經不是那個誤會，而是張副主任的智商。用腳趾頭想都知道，我一個小兵怎麼可能有膽量“陷害”領導呢？退一萬步說，他至於這麼睚眥必報嗎？
　　
這種領導，不伺候也罷。