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人才去哪？民營企業 三十歲卡在基層

國營事業今年共釋出上千名職缺，卻同時傳出中、高階人才斷層危機；相同情形也發
生在民營企業。根據去年國內、外人力銀行針對台灣企業調查，均指出高達一半以上
坦承公司內有人才斷層問題，且現象存在達三點六年之久。一零四資訊科技集團總經
理阮劍安分析原因有二：隨產業外移，台灣有一批菁英人才外移到中國大陸，以及組
織新陳代謝如牛步，基層與中階管理人才苦無歷練機會。

阮劍安表示，過去十年，台灣經歷一波人才大遷徙：年齡介於三十五到五十歲的人才
跑到大陸，導致台灣企業找人不易。留在台灣的，少數隨企業成長，成菁英之輩；但
多數正是當年走不掉的。去年底跨國招聘機構米高蒲志(Michael Page) 台灣總監培
瑞拓(Chris Preston)也提出相似觀察，台商赴陸投資太多，把人才帶走，造成國內
中、高階管理與技術人才不足。

阮劍安還示警，人才流入大陸的情形會愈演愈烈。未來不是台商挖角，而是大陸政府
為了建立一個產業，直接到台灣挖一整個團隊，「大陸走的是鯨吞的方法，不會跟你
煲湯、慢慢來。」換言之，屆時流失的人才，質、量恐怕都更甚以往。

另外，國內中大型企業內部人事流動「堵塞」，也是造成如今後繼無人的重要成因。
阮劍安舉例，目前檯面上的企業家幾乎都還是創辦人，意謂組織內欠缺新陳代謝，上
面沒人走、下面的人就難獲升遷，未經歷練，人才怎麼來？

公司內新陳代謝不善，影響所及還會向下遞延。一零四獵才顧問中心資深副總經理晉
麗明指出，過去五、六年級生在三十歲就會升任中階主管；但現在三十歲的年輕人往
往仍停留在基層。

根據去年十月一零四資訊科技集團公佈「人才斷層」調查，近七成企業感受到人才斷
層，且現象存在三點六七年，平均要花一年又一點七六個月才能找到適任的中高階主
管，其中又以「關鍵人才」與「部門經理」等中階主管缺口最大。企業反映，人才斷
層已達「嚴重程度」，憂心影響經驗傳承與世代交替。