標題: 誰誰誰：你知道什麼是強勢嗎 [打印本頁]

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作者: elissa    時間: 2013-2-25 00:06     標題: 誰誰誰：你知道什麼是強勢嗎

我認識一個屬於弱勢群體但並不弱勢的安徽保姆。

她來自農村，初中畢業，在上海做保姆已經十年，
不僅聽得懂上海話，而且已經染上了一些“小資”生活方式。
比如夏天冬天應該享受空調，吃魚蝦要吃最新鮮的，等等。
每天騎車路過那些坐滿了等待見工的家政中介機構時，
她一定十分驕傲，她已經不需要被人挑，
而是可以挑一些年輕、經常出差、忙於工作並且對生活不挑剔的雇主。


盡管很辛苦，每天7點出門，晚上10點到家，一天輾轉5戶人家，
她一個月可以掙三四千元，比剛畢業的大學生還多。
一家三口都已在上海安家，丈夫在電梯維修公司，
女兒就讀上海外貿學院，兒子在安徽老家讀高三，
她已經準備好了大學學費。如果兒子爭氣的話，她的子女將會成為十分體面的新上海人。

比起眾多和她經歷相似的保姆們，她強在工作的態度上：從不抱怨，很努力，少說多做。
也強在工作的方式上：懂得安排輕重緩急的事，不明白的事情敢於問，
就算偶爾偷懶，一旦被雇主發現，立刻改正。
她的工作態度和工作方式即使在寫字樓裡也是屬於強勢人群的，
是那種靠任勞任怨穩步晉升的精英的典型行為特征。
與她相反，一個80後的朋友——
注意啊，80年的人也奔三了——
雖然在一家著名的美企做著不錯的工作，可是見人就開始數落公司和老板，
讓人很為他著急，都快三十的人了，為什麼在他身上看不到職業發展空間呢？

如果說工作態度和執行能力決定了中高層商業精英的綜合素質的話，
這位80後首先在態度上就輸了第一關。

有人對公司電子郵件做過調查，得出這樣的結論：

高職位的人通常寫簡短的電子郵件，表示他們很忙，不經意間也顯示了他們對於職位的優越感，並且更容易拼寫錯誤，這暗示了他們在這時有更重要的工作去想去做；

中等職位的人傾向於寫長篇大論，用於說服上下級，並且會對簡單的問題做過多的解釋；

低級員工則樂於用表情符號等表達個人情緒，並且熱愛轉發好玩的郵件。

看到這個調查後，有“弱勢”傾向的人大概一笑了之；
而有“強勢”傾向的人一定會心中一顫：
從此再不做轉發八卦郵件等所有能顯示出自己工作時有空余時間的事。

和弱勢的人相比，強勢的人總是懂得根據各種信息調整自己的行為方式，
讓通往更強勢目的地的道路更平坦。

如果職業的道路上有100個台階，
大多數人憑借後天努力能在父母帶來的平台上往上或往下走10個台階，
只有極少數人可以從第一階爬到第一百階，比如李嘉誠。
強勢或弱勢不應該看今天你身處第幾階，
而是應該看你上升或下降了多少階。
因此從這個角度看，那位安徽保姆已經屬於極其成功的強者了。

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