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標題: P&G 從優秀變領袖的Magic Power [打印本頁]

作者: danny 時間: 2009-9-27 22:58 標題: P&G 從優秀變領袖的Magic Power

成為未來領袖的Magic Power是什麼？掌握了Mobility(移動性)、Adaptability(適應力)、Global View(全球視野)、Irrepressible Resilience(挫折復原力)跟Conviction (自我相信)這五大能力，也就掌握了成為未來領導人的通行證。

未來的企業領導人就像魔術師，擁有Magic Power才能帶領企業與世界一決高下。
全球未來領袖論壇，邀請了花旗銀行消費金融部台灣區總經理管國霖先生、立委暨政治大學經濟所教授李紀珠、訊連科技總經理張華禎和P&G寶僑家品副總裁暨台灣區總經理陸博濤(Mr. Roberto Guidetti)，四位具有領袖魔法的領導人傳授絕學，超過兩百個七年級生鼓漲著雄心壯志，準備揚帆學習如何成為全球的未來領袖。

M power = 擁有跨組織的移動彈性

在成為未來全球領導人的Magic Power中，首要能力Mobility談的不只是空間上的移動，更重要的是「跨組織的移動彈性」。一個好的領導者要能在不同功能性的角色中調整自己，快速累積專業然後往前移動，這種移動比去國外幾年更重要。花旗銀行台灣區總經理管國霖說。張華禎也有類似的經驗，當年她在趨勢科技草創期，先從財務專業開始，公司缺人手，行銷、業務、MIS、技術部門跟HR都得兼管，「老闆給你任務就是給你機會」，所以一路下來什麼都學會了！「Think Big」不要自我設限，你的潛力一定比自己想的更大。

A power = 能面對各種挑戰的適應力

第二個重要的Power是Adaptability(適應力)。P&G寶僑家品副總裁暨台灣區總經理陸博濤強調「全球化不是要全世界走透透，而是對事保持開放的態度」加入一個像P&G這樣的組織，企業有堅實的系統可以協助你學習，多元化的組織內可能有來自美、日、墨各國的同事試煉你，你必須願意改變，了解差異，試著去適應不同的管理風格與族群，這樣的經驗可以幫助你成為有國際觀的領袖。

G power = 打開全球化的視野與格局

領導人視野與格局決定企業未來的走向。領導人應該思考的重點是什麼？陸博濤問了個出乎意料的問題：「你想過哪一種生活？」你的生活哲學也就決定你了的專業與領導風格。你必須找到自己的人生目標（Personal Goal）、然後努力汲取新知、建立個人專業，最重要關鍵就是實際進入一個像P&G這樣的大企業磨練，這是你走向全球化的第一步。陸博濤說，在P&G的PVP哲學中(Purpose, Values, Principles)，一個優秀的領導人必須具備Ownership (主人翁精神)、Leadership (領導才能)、Integrity (誠實正直)、 Passion for Winning (積極求勝)跟Trust (信任)這五大特質。所以P&G非常重視員工教育，希望大家能不斷持續成長，人人都有五大能力也更有國際視野。管國霖也指出，成為跨國性公司的領導人不只是自我實現而已，重點是「目標與格局」。優秀的企業領導人所承擔的是更大的責任。

I power = 跌倒在站起來的挫折復原力

然而，有國際觀、有彈性跟適應力的未來領袖，也有遇到挫折的時候。這幾位受挫經驗也很豐富的領導人有不同的復原之道。「態度決定高度，視野決定前景。」管國霖說，學會用主管的角度來思考，就拉近了彼此的差距，挫折率也就變低。陸博濤則認為人生每天都有Surprise，你必須隨時處於準備的狀態，一但有突發狀況也會是準備好的狀態；遇到問題記得多跟直屬上司溝通。張華禎則期許大家不要放棄溝通，在工作上表現自己，做出工作績效大家都會知道你的能力。

C power = 相信自己可以很優秀

不管受到怎樣的挫折與挑戰，李紀珠教授期勉大家不要放棄任何一個可以參與國際化的機會，把語言學好、用開闊的心胸多所涉獵、整合資訊。「你要成為一個優秀的人物，才有機會成為領袖人物。」認識自己、相信自己需要時間醞釀，陸博濤建議年輕人要找到優先順序，有系統的工作，從事讓自己有活力的事。在具備國際觀的跨國企業裡，只要努力不斷學習、磨練，大家都有機會成為優秀的未來領袖。

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