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「以前是7-11，現在有時間做義工」新竹奎能科技經理林瑞國說。奎能是「一人」公司，他因應半導體廠需求，設計各式解決方案，再委由合作廠生產、行銷，因產品效能佳，訂單應接不暇。

林瑞國曾在竹科一家大型半導體廠工作10年，升任經理，「那時工作7-11，早上7點到班，晚上11點才能稍事休息，準備回家」，周一到周五都這樣，周末假日再和同事飆單車，晚上狂吃一餐。

他覺得，這樣的生活簡直消耗生命；正好，2008年金融風暴，竹科多家廠商實施無薪假，他上幼稚園的大兒子身體虛弱，感冒就氣喘，肺部纖維化，求遍中、西醫效果不大，因妻子也上班，孩子發病，必需照顧，決定留職停薪。

「不管怪力亂神，有人說那裡有效就帶孩子去」他說，後來同事介紹，帶孩子去練氣功，約1年，孩子狀況改善很多，他也一起練，「心性改變很大」。

他請假1年，2009年就辭職，一開始用積蓄，跟朋友合開公司，開發民生用品，「以為有產品就能賣」，其實，行銷、財務規劃都不懂。

「很快積蓄燒完」房貸要繳，身心交瘁，正好，過去熟識的客戶找他幫忙解決半導體廠設備上的問題，「有一家公司開價數百萬元」，業者覺得劃不來，且操作繁複，他簡化程序，寫好設計交廠商，效果非常好，公司各廠都用，「一次翻身」。

奎能一年營業額500~700萬元之譜；他說，學功後更懂得分享、信任，跟合作廠商默契佳，不需多費心，每周3~6都在新竹當志工，周日再到台北服務，生活自由而快樂，「心轉境轉」他說，無私待人，一定有好回報。