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林子大了什麼鳥兒都有，所以一個團隊中人員水平參差不齊、工作目標方向各異是不可避免的。如何與沒那麼勝任的同事相處合作，是個問題，本期悅己職場Q&A幫你解決這一困惑。

Q：再欣求助
         
我工作中的很多項目都需要團隊合作。我所在的團隊裡，幾乎所有同事都很有能力，單單除了一個人。她總是不能按時完成任務，而且交上來的東西也根本達不到要求，總是脫離整體進度。我本以為經過慢慢磨合之後情況會有所改善，但結果只是失望。常常大家除了做好本職工作之外還要幫她做事，我應該怎麼辦？有什麼好的建議嗎？
         
沒錯，如果你能讓上司瞭解到這點，無論你這位同事端正態度好好工作了，還是被調出項目組做其他工作，總之你的工作很快能步入正軌，也不失為一件好事。

但問題是，當某項工作必須由團隊合作才能完成時，那些不合格的人總會避開雷達的掃瞄，躲過團隊領導的眼睛。在團隊合作中，如果項目進行得順利，那麼團隊中的每一個人都會為它的成功而獲得獎勵。坦白地說，一碰上這個問題，和不勝任的同事相處時就不那麼容易了。

A：首先，你得問問自己，為什麼她的工作習慣和能力（也許是能力的缺乏）讓你如此困擾。這些困擾真的讓你沒有辦法完成工作目標嗎？還是你只是不喜歡跟一個你覺得不勝任的同事合作？

即使這兩條都符合，那也沒關係。如果你和其他人被分配的任務都是一樣的，那麼發生了你所描述的那種情況確實很讓人沮喪。但是，無法與同事合作也許還存在這樣一種可能：如果你把擔心的問題說出來，大家就會發現沒準只是各自的工作風格不同，甚至也許會因此產生私人矛盾。

從另一方面講，如果你的那位同事不能按時完成任務，而且糟糕的完成情況對整個團隊的工作都產生了負面影響，這就值得引起管理階層的注意了。

那麼，要怎麼辦才能既讓上司瞭解情況，又不背叛自己的同事呢？

你要找的人應該是團隊的負責人，而且一定要私下談，用你在文章開頭提出問題的方式，向負責人說明情況。
         
還要注意，你得把重點放在可能被延誤的期限、工作質量以及整個團隊成員的士氣上。記住，你是在陳述工作的問題，而不是要告某人的狀。只要你能遵守這一點，就不會犯錯誤了。
         
當然，團隊負責人回應你的方式也許並不是你期望的。如果他（她）並不想真正處理現在的情況，那該怎麼辦呢？
         
很簡單，忍著吧——直到你或是那個不夠格的人離開。
         
不過，即便如此，你也會從這次回報中得到一些好處。採取行動改善工作中的問題會讓你產生一種“掌控”的感覺，即使最後的結果並不盡人意。