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怎麼“管理”老板?

怎麼“管理”老板?

從走向社會那天起,我們每個人都跟單位——現在更多地叫公司,結下了不解之緣。進到單位來,有一種人你是必須與之打交道的,那就是領導或者叫老板。可以這樣講,跟老板“混”好了,那可是前途無量啊。不過,也有人覺得頂頭上司笨得要命,更有人覺得頂頭上司讓你干起來沒完沒了,於是你心生鄙視或者恐懼感,想方設法躲著老板,就像躲避瘟神一般。這種人要事聽到管理專家的箴言,肯定不會認為是一個好消息。

美國有一本書叫做《如何管理你的老板》。一說到“管理”很多人會嚇一跳——我去管理老板?開玩笑!英語中的 manage 跟漢語中的“管理”可不能相提並論。應該說,manage 在這裡應該是“利用一些技巧或者手段讓自己與對方在行動上協調一致”的意思。用現在的語言就是,老板與雇員保持一種良性互動。

作者克裡斯蒂·肯納德說,與老板建立一種有效的職業關系對你事業成功可謂至關重要。老板給你薪水、培養你、教導你、給你安排工作、還幫助進步。不僅如此,老板還能監督你工作、不讓你升遷、毀掉你職業生涯的各個方面。要想在一個單位干好,幾乎每一個人都需要得到“上面”的幫助。那就意味著,老板要喜歡你、信任你、尊重你。管理專家認為,如果你要改變你與周圍的關系,老板至少應該成為你的盟友——不論眾人對他是什麼看法。下面是建立這種關系的幾個注意事項。

第一,搞懂老板的目標,因為目標會說明老板的一切。

第二,知道老板的權力是什麼,還要知道他如何運用自己的權力。

第三,清楚老板的長處與短處,認識到如何才能與之互補。

第四,注意老板是如何控制情緒的。

第五,熟悉老板喜歡的溝通方式,盡可能用那種方式與之溝通。

第六,觀察老板的管理方式。

第七,找出老板的壓力所在。

第八,明白老板需要你這個雇員提供什麼樣的幫助。

第九,了解老板的個人興趣與活動,盡力找出共同點。

第十,發現老板日常都忙些什麼,通過一定方式保護這種寶貴的資源。

注意到這些,你就會跟你的老板發展起一種強大的信任關系。有效的老板-雇員關系會為你在這個單位的職業生涯打下牢固的基礎。祝你好運。

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