Beatrice

奧運會原本只是個業餘性質的體育活動，但如今，已經發展為全球非常大的重要企業。根據最新的報告，如果計算品牌價值，奧運已經躍升全球第 2 大的品牌，僅次於蘋果 (Apple)(AAPL-US)，比 Google(GOOG-US) 更值錢。

據《CNN》報導，顧問公司 Brand Finance 估算，這場 4 年一度的運動盛會，規模僅次於世界盃，價值達 475 億美元，僅次於 706 億美元的蘋果，高過排名第 2 、價值 474 億的品牌 Google。

這是根據奧委會財務報表估算出的數字。現代奧運的復興，歸功於法國人 Pierre de Coubertin，在 19 世紀末期，於希臘創建了首屆的現代奧運會。經過 116 年的經營，現在奧運的價值，已經是希臘國家銀行 (3.54 億美元) 的 134 倍。

希臘經濟目前仍處於困局，不過奧運會的財務，依然持續擴張、顯著成長。要是過去這項運動是為神靈而舉辦，如今，它更為美元而奉獻。

自北京奧運結束的這 4 年，奧運整體營收估算增加 38%，達到 51 億美元，包括轉播權利金上升 51%，到 39 億美元 ，最主要的貢獻來自北美，達 23 億美元。相較之下， 1960 年奧運的總營收，僅有 120 萬美元。

Brand Finance 預測，到 2016 年奧運，這些數字還會繼續成長，整體營收可以超過 60 億美元。另一份由 Sportcal 發表的報告認為，連同 2010 年冬季奧運及本屆夏季奧運，這 4 年奧委會創造了 80 億美元的價值。

由於奧委會僅使用收入的 10% 用做開銷，代表有豐厚的獲利，而主要獲利會用在全球體育的發展上。Brand Finance 執行長 David Haigh 說：「毫無疑問，奧運這個品牌可以產生穩固的利潤，本身有巨大的價值。」

Haigh 認為，雖然近來對奧運在品牌操弄上有諸多批評，但不能被遺忘的是，這會帶來 46 億美元全球體育發展的經費，也可預期替英國經濟帶來 250 億美元的經濟效益。

不過，英國體育產業的專家 Simon Chadwick 認為，這種計算並不能真正展現奧運品牌的價值，實際運作的狀況更複雜。他強調，奧委會的確贊助很多全球體育活動，但主辦國也負擔了不少成本，一些原本能贊助其他體育活動的錢，也被挪用至此。

同時，主辦比賽常常造成國家經濟的成本上揚，像是壅塞增加、犯罪提高及通膨提高等，在這類財務報表中無法顯現。事實上，奧委會靠著許多前所未有的保護，而創造自身的價值，全球很少有公司可以不受政府的管轄，確保自身的利益，這才使得奧委會獲得競爭力及獨特的商業利益。

像是，在奧運村，贊助商麥當勞 (價值 222 億美元) 可以壟斷食品的供應。另外，還有所謂的 TOP 專案，讓奧運合作夥伴必須提高投資金額爭取。

Brand Finance 報告中提到，Procter & Gamble 在 2010年冬季奧運時，已經增加 1 億美元的銷售，預計在倫敦奧運期間，可以再增 5 億美元的銷量。而 GE 付出 2 億美元得到 TOP 贊助權，據信也已經回收成本。

然而，Chadwick 指出，贊助只是衡量奧運品牌價值的一個因素。他說：「所有贊助面所告訴我們的，是奧運對贊助商的價值，而不是對消費者的價值。」

Chadwick 認為，這個報告僅僅提供了財務數字，應用上應有所限制。例如，將它拿來和蘋果、Google 相較，是不恰當的，他們在不同的時空架構、不同的企業環境下運作，自然不該拿來相提並論。