總幹事624投資心法小語錄2與龍頭股
624投資心法小語錄2與龍頭股
累積人數達40萬人,放鞭炮慶祝一番。
二、一定要管別人怎麼想
(一)投資市場是眾人所決定,大家的心態與買賣決策會影響到股價與資金流向,以末跌段或初升段而言,此時的贏家與決定方向者,就是走空時僥倖逃過一劫的那群人;一段空頭不論走了什麼幾波段、不論走了什麼abcdefgh波的下跌,到了底部或接近底部時,不論輸家或贏家,全部的投資人只有一個心態-就是怕,怕的是股價的再度殺戮,殘酷的事實是每波股價在走空時,被無情的系統風險(這是一個所有法人愛用的脫罪之詞)所修正最慘的幾乎是小型股。
(二)在底部或接近底部時,絕大部分投資人若想進場,他們在想什麼? 1、 安全的標的,特別是大型與龍頭股。 2、 不論這些贏家遠離股市多久,兩個月、三個月甚至半年,這些贏家對於一些興奮活水式的利多恐怕不敢再相信,而投入股市的資金與標的會傾向保守。 我的投資心法小語錄就是:一定要再乎別人怎麼想,特別是股票市場走空了一段期間後,少數贏家或擁有現金的人如何想?而此時的資金往往會擠向產業龍頭。
(三) 我對產業龍頭的定義有
1、 不能是過於小的產業,如元件代理商、製藥、瓶蓋、多功能事務機、ups…等等。
2、 龍頭不是資本最大,而是產能與業界地位最大,如印刷電路板我就不認為是華通而是健鼎、IC設計我就不會選威盛而會聚焦在聯詠。
3、 上市上櫃我認為要起碼滿三年以上,所以譬如基板與封測的南亞電路、景碩我就會暫時捨去。
4、 過去兩年的EPS要相對穩定,或者是有跡可循的景氣循環股,如大立光單季EPS會差距到八倍以上的我就會捨去。
5、受單一客戶影響很大者如華寶等,我也會忍痛割捨。
(四)我舉了幾家公司過去兩年多來單季EPS的高低範圍:鴻海(1.76-3.36)、達電(0.81-1.58)、華碩(1.32-1.85)、億光(0.61-2.24)、聯詠(1.87-3.71)、健鼎(0.91-2.35)、合勤(0.85-1.84)、研華(1.32-1.72)、台積電(0.72-1.37)、台塑(0.67-2.19)、南亞(0.93-1.99)、正新(0.18-0.62)、長榮(0.42-1.91)、裕民(0.93-2.5)等等。這些大型龍頭股的EPS的range十分穩定,操作起來可以用巴菲特的價值投資法。
(五)各產業龍頭在空頭結束後的第一波初升段的表現如何?
我將過去三次空頭結束的初升段找出來,分別是93/8/9/-8/23、94/4/21/-5/19、94/10/28-12/7,這三波指數的漲幅分別是8﹪、4.5﹪、12﹪。而這些龍頭股當時的漲幅分別是:單位﹪
鴻海:7、11.4、25
達電:5.2、6、16.4
華碩:15、6、16.4
億光:12、8.6、20
聯詠:18、8.6、20.4
健鼎:15、11、25
合勤:15、13、8.5
友達:21、16、33
研華:15、11、27
台積電:18、14、24
台塑:10、6、6
南亞:12、8、7
正新:8、21、27
長榮:9.4、6、19
裕民:21、4、12
絕大多數可以媲美大盤指數的漲幅甚至超越。當然有其他一些大產業,如NB、金融等,但是這些產業的龍頭我比較找不到緊跟著大盤回升的證據,而數位相機的龍頭普立爾已經併入鴻海,就不予討論了。
(六)冠軍操盤手馬丁舒華茲在其書中曾經提到:「越急越糟糕」這句話;我曾經在低檔時犯下一些錯誤,過去幾次高檔雖然能夠全身而退,只不過當一段下跌後,即便底部現象浮現時,由於離開盤面很久,再加上底部時利空消息繁雜,往往發生底部選錯股票的遺憾事情,其實這是人之常情,當我不在關注於股票市場幾個月後,對於盤面與產業的敏感度與訊息往往會十分陌生,而犯了到處聽明牌與亂選股票的毛病,而偏偏觸底反彈展開初升段時仍舊有許多個股還處於破底階段,俗語說:「新手死高點、老手死反彈、高手死摸底」就是這個道理。
我不是不作小型股,而是小型股僅適合在整個股票多空循環的主升段去投資,一場激烈戰鬥後,空方力道做最後掙扎時,正規的戰略是由重型武器先去摧毀敵軍,如坦克大砲飛機等,待這些重型武器將空方的抵抗力量大致摧毀後,才會由野戰部隊或海軍陸戰隊等小兵去深入敵營作佔領的工作;在股市的戰爭亦同,初升段通常會由這些安定人心的龍頭先拉出一波,那些中小型甚至投機股才會展開回升。
文章來源:總幹事的投資筆記-耕讀生活(無名小站)