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2001年的全球網路泡沫，逼退了日系DRAM廠，台灣業者雖然存活下來，但DRAM產業最近10年的發展，還是走不出代工之路，當然要擁有自有技術也成為空談。
今年以來，DRAM價格崩跌不止，電子產業也出現終端產品的典範移轉，DRAM最大需求來源的電腦銷售成長停滯，DRAM市場供過於求嚴重，減產已經無法讓價格有效止跌。
在缺乏自有技術的此刻，台灣DRAM廠雖擁有全球三分之一的產能，但卻已淪落到做愈多、賠愈多的慘況。由於全球總體經濟前景不明，DRAM業者若要靠銀行或母公司的資金接濟來繼續做「靠爸族」，恐怕銀行及大股東也不想再繼續燒錢下去了。所以，台灣DRAM廠已經沒有靠DRAM活下去的條件。
翻開全球DRAM產業的發展史，DRAM廠要成功，就必須踏在前人的頭上前進，如1980年代掌握全球市場的美國德儀及IBM，1990年代控制全球8成產出的三菱、NEC、東芝等日系業者，均在2000年以前全面退出市場。
1990年代初期，台灣開始發展DRAM產業時，韓國業者也才剛踏入這塊市場。同樣以代工起家的台韓DRAM業者，現在卻有完全不同的境遇，韓國兩強三星及海力士（Hynix）已經是2000年來DRAM市場霸主，但台灣DRAM廠卻可能在此刻被迫退出市場。
全球最大DRAM模組廠金士頓創辦人孫大衛指出，台韓都以代工起家，但台灣因為是以中小企業為主，沒有國際級大型企業存在，所以一旦像金融海嘯一樣出現不景氣，企業遇到不賺錢或大賠錢的一天，三星可以挖東補西，但台灣DRAM廠卻沒有這樣子的能力。
孫大衛也指出問題，韓國DRAM廠也在2000年時遇到大問題，當時海力士一度出現破產危機，但最後是靠韓國銀行團的支持度過難關，但台灣銀行卻不會拿錢出來支持DRAM廠。
孫大衛的看法，指出了未來DRAM產業的發展重點，就是不止要有錢，也要有技術，及找到產能的出海口。
事實上，DRAM因為是標準化產品，只有製程技術領先才有賺錢的空間，但要投入最先進20奈米所需的資本支出，幾乎是現在主流技術40奈米的1倍以上。
台灣DRAM廠就算有雙A當作產能出海口，但是現在，沒錢也沒自有技術，已經無法與有錢有技術的美、日、韓等大廠競爭，也就是說，台灣DRAM廠已經沒有在DRAM市場立足的空間了。