aiwakaba

Q： 您說要將大高雄打造成第二個新加坡，但是高雄縣、市的地理環境與產業結構畢竟和新加坡略有不同，可否請您更詳細闡述您對大高雄的未來藍圖？
A：高雄是高雄，新加坡是新加坡，其實「高雄要成第二個新加坡」的真正涵意是要借鏡新加坡成功經驗，而非將新加坡仿效、複製來高雄。新加坡的條件我們未必具備，反之，我們所有的特色新加坡也未必擁有，但是我們看到新加坡的發展，充分展現所謂「新加坡價值」，這一點值得我們檢討思考。

然後，我們會發現，我們的「高雄價值」並沒有被看見、被釐清、被建構，我們長期處在台灣整體發展的邊陲，在工業化的過程中被工具化，我們失去這個都市的自主性與競爭力。 新加坡是一個相對威權的社會，政治上的一元領導促使政府的運作有較高的效能與清廉度，過去我的團隊清廉度是比較突出亮麗的，然後在行政效能上也有較多的努力，盡量滿足民間、特別是招商的需求。

新加坡的公共住宅政策、綠能生態社區，與花園都市景觀，也會是我將來的願景之ㄧ。由於他的威權領導，整個國家能夠靈活因應國際瞬息萬變的競爭環境，譬如這幾年新加坡通過博弈公投，以賭場觀光作為新的發展主軸。 高雄因為南北資源結構失衡，國民兩黨主政的中央政權也未重視並加以改善，高雄人長期有一種相對的被剝奪感，因此我期望我的當選能扭轉這樣的局面，由地方提出發展願景，然後中央將權力下放來配合落實，甚至在必要時賦予地方政府更高的法律位階，將高雄價值完全地釋放與建構起來。