帶人帶氣氛,凡事留三分!
今週刊訪問張小燕的片斷
~~你不是要讓主管喜歡你,而是要讓他需要你 ~~
說:『主管或是製作人不喜歡我……。』」
事,而是要做到讓別人需要的地步。
我常和公司的小朋友說:『你不是要讓主管喜歡你,而是要讓他需要你。』在張小燕的觀念裡, 做好自己絕對比讓人喜歡更重要。
小燕兵法5招
1、 帶人時,自己要懂,要讓人服氣。
2、 給員工空間,讓他自由發揮,不要一直盯在屁股後面。
3、 不能要求別人對你很好,應該做到讓別人覺得你很好。
4、 捨了才能得,要先對別人笑,別人才會對你笑。
5、 威嚴不在聲音,而是在能力。
鄭丹瑞寫的文章,值得分享 :
急事,慢慢的說;大事,清楚的說;小事,幽默的說;
沒把握的事,謹慎的說;沒發生的事,不要胡說;
做不到的事,別亂說;傷害人的事,不能說;
討厭的事,對事不對人的說;
開心的事,看場合說;傷心的事,不要見人就說;
別人的事,小心的說;自己的事,聽聽自己的心怎麼說;
現在的事,做了再說;未來的事,未來再說。
知人不必言盡 留三分餘地與人 留些口德與己
責人不必苛盡 留三分餘地與人 留些肚量與己
才能不必傲盡 留三分餘地與人 留些內涵與己
鋒芒不必露盡 留三分餘地與人 留些深歛與己
有功不必邀盡 留三分餘地與人 留些謙讓與己
得理不必搶盡 留三分餘地與人 留些寬和與己
得寵不必恃盡 留三分餘地與人 留些後路與己
氣勢不必倚盡 留三分餘地與人 留些厚道與己
富貴不必享盡 留三分餘地與人 留些福澤與己
凡事不可做盡 留三分餘地與人 留些餘德與己