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向「過勞」SAY NO‧拒絕當「Can」哥!!

向「過勞」SAY NO‧拒絕當「Can」哥!!

向「過勞」SAY NO‧拒絕當「Can」哥!!

員工協助方案對過勞議題的因應
  你在工作職場位居要職,每天都有開不完的會,做不完的事,就算回家了還是得抱著一堆計畫文案研究?

  你的生活除了工作還是工作,回到家到頭就睡,休息只是為了明天能繼續工作?

  你已經很久沒和家人好好談心或是出遊,很久不曾看一場電影?打一場球?有多久不曾從事學生時代的嗜好及興趣了呢?

  過勞猝死的議題讓許多職場勞工開始意識自我的工作負荷是否過重?長期高壓的工作負荷是否早已使健康狀況亮起紅燈?對於一心正往事業衝刺,或是正 值工作與家庭蠟燭兩頭燒的上班族來說,認為自己什麼都可以,什麼都行,為了多一點的工作表現,為了使主管及同仁對自己另眼相看,總是拚了命的完成主管不論 是合理或是不合理的工作期待與要求,而殊不知在不知不覺間,壓力鍋已經瀕臨沸騰緊繃,健康體力隨時都有可能崩盤!

  「員工協助方案」主要的目的精神,就是鼓勵企業雇主重視職場勞工的身心健康,積極創造一個讓績效與壓力平衡的工作環境。事業單位經由「員工協助 方案」專業團隊在員工參與、工作與生活平衡、員工成長與發展、健康與安全及獎勵與福利等基礎上,依據個組織文化與工作型態等特色,建議與規劃各項支持性機 制,使職場避免成為高壓的工作環境,勞工也能避免陷入過勞的危險,而能健康活力地快樂工作,享受人生!

  有關「員工協助方案」針對過勞問題的因應對策,可分為企業雇主及勞工兩個層面:

一、企業主層面
(一)企業主及主管進行壓力辨識與管理訓練

  每個人耐壓度不同.但壓力過大一定有徵兆.要宣導與訓練廠商主管具備相關辨識與處理能力.能以正確的方式主動關心.並視為主管管理能力與績效的 一部份

(二)對於員工健康狀況的追蹤與檢查

  對於體檢出來有健康疑慮的員工.應適時提醒.追蹤並提供解決方式(運動.休假)

(三)建構企業員工壓力與身心狀況檢測網

  如勞委會的勞工紓壓網.讓員工可以適時的檢查自己的身心狀態.避免過勞狀態

(四)應將健康工作設為績效指標

  不超時加班.不回家工作.要適時休息.要時常檢查

(五)提供及鼓勵員工壓力與身心議題處理及求助管道

  鼓勵與安排適當運動.身心議題與舒壓管道的安排

(六)鼓勵同事之間的提醒與關懷

  長期壓力往往員工不自知.需要告周邊同事來提醒與協助

(七)培養員工正確看待壓力與管理壓力的能力

  將壓力管理與舒壓能力視為員工重要的工作能力

二、勞工朋友層面
  壓力及過勞有訊息—宣導「三不四要」

不輕忽
  重視自己疲累的訊號及身體健康狀況,特別是久治不癒的小病痛,或是宿疾復發,都是免疫系統降低的徵兆。
不拒絕
  將別人對於自身工作負荷的關心放在心上,並視作重新評估自我工作量與健康體能的機會。
不操勞
  身體有限度,不要讓自己硬撐,使疲勞的身體得到充分的休息。
要下班
  不要帶著辦公事的工作回家,不能長期處於超時工作狀態。
要休息
  除了工作之外,要有自己的興趣與生活,轉換與平衡工作緊繃的壓力。
要檢視
  透過定期檢視工作壓力量表、過勞量表、一般壓力量表…等等,了解自我的身心負荷狀態。
要求援
  當自覺工作負荷過量、主動尋求親友或專業援助。

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