可被尊為貴人的條件

還記得半年前張老闆興高采烈的到大陸投資，
昨天他突然告訴我自己被「設計」了，
大陸投資損失慘重，耶？誰那麼惡劣要坑他？
答案居然就是他多年來一直視如兄長、感念在茲的 「貴人」－李老闆；
怎麼搞的？「貴人」變「仇人」了？

【他為何幫你？人家是利用你】

    張老闆之前是李老闆的員工，他靠著自己的勤奮上進，以及李老闆的賞識重用，在公司十年，
就從基層爬升到經理，之後因緣際會離職創業也一帆風順，終於事業有成；
張老闆是很感性的人，他始終「認為」李老闆是他的貴人，而李老闆也順勢「笑納」，
且到處宣稱「張老闆沒有我幫他，哪能有今天的成就？」

    李老闆知道張老闆很尊敬他，也頗聽他話，介紹他一起去大陸投資，
「既然是貴人說的，他絕不會騙我。」張老闆二話不說就一口答應，
並隨即拿了一千萬「授權」李老闆代他搞定大陸投資案。

   當時我好意說要幫他評估一下，張老闆還說：「吳顧問你有所不知，李老闆是我的貴人，他從以前就一直幫我，
人家對我的誠意我不能辜負，還要去評估他的推薦案，恐怕不太禮貌，沒關係啦，他是我大哥，沒問題的。」

【別以為人家對你是真心的】

    最後的真相揭曉了，原來李老闆自己在大陸多年的投資不順想脫身，暗中找股東幫忙設局，
騙張老闆去「買他們的股票」，其實這些股票已經快變成壁紙了。

    據我深入了解當年李老闆提攜張老闆的過程，剖析他們之間的「關係」，
發現社會上對於「貴人」之定義有待「重新詮釋」。

    廣義來放寬解釋，對自己有恩的人都可以灌以「貴人」之尊，
但要嚴格「審核」，那就要看「本意」了，如同人性理學「行為動機」理論，
這下子，我敢說目前有一半以上的「貴人」你都要自愧「不敢當」了。

   很多長輩給年輕人機會，當然是慧眼識英雄，但是如果「非他莫屬」，
這種機會不能算是「恩賜」，說白一些，你這叫做「善用」，說難聽一點，你這叫做「利用」。

【碰到死耗子的永遠是瞎貓】  

     真正可以被你尊敬的貴人必須要符合下列條件

1.      你是在許多競爭者之中的「幸運者」，也就是「本來不是你」，
         因為他的「關愛」，所以你「被選了」。（你不是他不得已的選擇）

2.      他對你「義務」付出很多的協助，這些也許是他的「投資」，但是萬一失敗，損失的是他，不是你。

3.      他不斷提供你一些資源，讓你不斷得到「成功的能量」。（不計成敗幫你成長）

4.      他在「提攜」你的時候，並沒有從中獲取「豐碩的」中間利益。
       （如果他吃的很肥，他這就不算貴人，而是你的馬伕）

5.      他對你很有耐心、愛心的傳授他的知識，他只是當你是「傳承者」。

6.      他真心的為你著想，不是為了他的利益而來幫你。（惺惺相惜的愛才之心）

     幫你的人，如果不具備上面任何一條，雖然他也幫到你了，你當然要感恩，
但是別太自做多情，人家是『無心插柳柳成蔭』，你送個禮就行，拜託別再把他當 「貴人」恭奉了。