微軟併諾基亞 反攻最後一擊

(中央社記者吳佳穎台北3日電)微軟巨資併下諾基亞，芬蘭國民品牌從此易主；市場人士認為，這是微軟在行動終端被Google、蘋果圍堵下，反攻行動領域的最後一擊，決定微軟在行動裝置生死。

PC作業系統巨人微軟宣布以54.4億歐元購併昔日手機龍頭諾基亞，併購內容包括業務硬體和專利組合，希望此舉能為Windows行動裝置注入活水，在谷歌（Google）和蘋果相爭的局面下開出一條活路。

當前智慧型手機作業系統(OS)的龍頭老大是Google的Android，去年市占68%，今年更提升為72%，而蘋果iOS去年和今年的市占則持平，都是18%，僅手機數量有提升，而Windows作業系統今年市占大約4%。

相較2011年Google併摩托羅拉是意在專利，這次微軟併了硬體見長的諾基亞是寄望「軟硬整合」以突圍。

拓墣產業研究所所長楊勝帆說，微軟在移動終端始終走不出去，所以需要和最強的硬體廠商合作；而Android則不一樣，Android的服務和軟體已經發展到一個規模，還在走上坡，Google先前併購摩托羅拉只是為了專利，發現專利沒鞏固好，被蘋果追著打，所以儘管併了摩托羅拉，隨後還是傾向和廠商如華碩等合作。

而現在市面上，軟硬整合的行動終端公司除了蘋果，又多了一家微軟。

業界人士預估，微軟併了諾基亞後，首先要解決的是Windows觸控平台上的盲點和瓶頸。有了諾基亞這麼強的硬體載具，微軟可以徹底研究包括專利等，再微調軟體，加強整合度，不然手機等裝置和PC永遠都不是那麼契合。

至於微軟這麼做會不會踩到與其他合作廠商的底線？分析師指出，目前廠商和微軟合作推出的手機除了諾基亞，占比並不大，所以微軟不太擔心這些廠商的反應，但也可以說，沒有餘力去擔心。

分析師指出，目前Google已經坐穩移動終端市占率龍頭寶座，今年72%的市占率很難再往上，以今年9億支手機的量計，有6億多支是Google的客戶，而Google最好的策略就是要抓緊這些用戶，最好是把他們複製到其他如Google Glass等新平台上，讓用戶更黏Google的服務，有助Google廣拓財源。

但相對地，微軟在行動終端連第1步都還沒踏穩，已經蹉跎好幾年，不像Google有餘裕去想下一步，只要能在行動市場吃下超過10%以上市占，這次的併購就有價值。

網路上對於微軟的併購也有很不留情的批評，不少網友表示「兩隻貓加在一起，也不會變成一隻老虎。」不過對微軟而言，不發揮團結力量大的效應，面對老虎，恐怕下場更慘。

分析師表示，微軟這一步突圍策略若踏得成功，Windows智慧手機生態體系死水有機會起死回生，其他合作廠商看到微軟平台做大了，會更願意加入，如此才能創造平台活水。所以這次併購算是微軟在行動裝置的重大反擊，若再不成功，那真可宣布微軟在行動終端玩完了。