幸福工作經營法
幸福工作經營法
工作即人生
工作＝思維方式×熱情×能力
正面思維等於持續的人格提升
【人生悟語】
正面思維會促使人們以積極、主動、樂觀的態度處理事情，使事情向著有利的方向發
展。正面思維使人在順境中脫穎而出，在逆境中更加堅強。正面思維會變不利為有利
，變優秀到卓越。
熟悉稻盛和夫的人可能都知道，他曾用一個很經典的方程式表達他的工作觀和人生觀
，這個方程式是：人生工作的結果∥思維方式×熱情×能力。
開創京瓷後不久，稻盛和夫就想出了這個方程式。此後，他一直遵循這個方程式努力
工作，在人生道路上乘風破浪。同時，他不僅自己努力實踐，而且一有機會就向員工
們解釋這個方程式是何等的重要。
稻盛認為，方程中的思維方式為負，如果不改正，不管你有多少財富，你都不可能有
幸福的人生。
要擁有幸福的人生，要把工作做到完美，事業做到最大，就必須具備正面的「思維方
式」。只有做到這點，一個人的一生才有可能會在工作上碩果累累，在生活中幸福美
滿。
人和動物、植物的區別在哪裡？心理學之父威廉‧詹姆斯曾說過，我們這個時代最偉
大的發現就是，人們可以通過改變思維方式來改變自己的生活，而思維方式是人們可
挑選的一種選擇，我們可以用積極抑或消極的思想對待事物。若非身體機能出現差錯
，我們都可能自主地選擇用那種思維方式思考問題。
大腦作為一個出色的篩檢程式，但很多員工卻不懂得如何使用它。阿蘭‧彼得森在《
更好的家庭》一書中說道，消極思潮正影響著我們，人天生容易受到消極思想的影響
。在實際工作中，人們不難發現，如果有一個人說一些心灰意冷的話，就極有可能降
低整個團隊的士氣；而真誠的讚美則令人精神鼓舞、鬥志昂揚。
縱觀職場百態，成功者之所以成功，就是能夠將正面的思維運用到工作和生活中，自
己樹立自己，自己成就自己。
一個精明的荷蘭花草商人，千里迢迢從遙遠的非洲引進了一種名貴的花卉，培育在自
己的花圃裏，準備到時候賣個好價錢。對這種名貴花卉，商人愛護備至，許多親朋好
友向他索要，一向慷慨大方的他卻連一粒種子也不給。
第一年的春天，他的花開了，花圃裏萬紫千紅，那種名貴的花開得尤其漂亮。第二年
的春天，他的這種名貴的花已繁育出了五六千株，但他發現，今年的花沒有去年開得
好，花朵略小不說，還有一點雜色。到了第三年，名貴的花已經繁育出了上萬株，令
他沮喪的是，那些花的花朵變得更小，花色也差很多，完全沒有了它在非洲時的那種
雍容和高貴。當然，他沒能靠這些花賺上一大筆。難道這些花退化了嗎？可非洲人年
年種養這種花，大面積、年復一年地種植，並沒有見過這種花會退化呀。百思不得其
解，他便去請教一位植物學家。
植物學家問他：「你的鄰居種植的也是這種花嗎？」他搖搖頭說：「這種花只有我一
個人有，他們的花圃裏都是些鬱金香、玫瑰、金盞菊之類的普通花卉。」植物學家沈
吟了半天說：「儘管你的花圃裏種滿了這種名貴之花，但和你的花圃毗鄰的花圃卻種
植著其他花卉，你的這種名貴之花被風傳播了花粉後，又沾上了毗鄰花圃裏的其他品
種的花粉，所以你的名貴之花一年不如一年，越來越不雍容華貴了。」商人問植物學
家該怎麼辦，植物學家說：「誰能阻擋住風傳播花粉呢？要想使你的名貴之花不失本
色，只有一種辦法，那就是讓你鄰居的花圃裏也都種上你的這種花。」於是商人把自
己的花種分給了自己的鄰居。次年春天花開的時候，商人和鄰居的花圃幾乎成了這種
名貴之花的海洋——花色典雅，朵朵流光溢彩，雍容華貴。
這些花一上市，便被搶購一空，商人和他的鄰居都發了大財。精神世界也是這樣的，
一個人想要維持自己品德的高尚，如果不懂得和別人分享，就只能是孤芳自賞，甚至
背上自閉與不通事理的罵名。
分享是為了在我們需要時的得到，給自己一個好人緣和和睦的生活、工作環境。在分
享中，我們得到的遠比分享的多得多。這就要正面思維帶給我們的益處。
成功是有順序的，首先是有一個正面的思維，然後是做法的有效，最後是人格的提升
。可以這麼說，正面思維是所有成功的起點。在歷史故事裏、在現實生活中，哪裡有
成功人士，哪裡就有正面思維。
一個企業要和國際接軌，就要和比自己強大的跨國企業競爭，這首先就要求有一個正
確的思維，在思想上立於不敗之地。首先必須要在軟體上戰勝競爭對手，充分看到自
己的優勢和長處，懂得化不利為有利。在邁向成功的道路上，我們比以往任何時候都
需要正面思維。
每個員工在職場競爭中求生存發展之道，弱者要變強，強者要更強，必須擁有正面的
思維，以這種思維指導自己的工作，在努力工作中會不知不覺地提升自己的人格。然
而工作往往壓力大，困難多，如逆水行舟，不進則退。其中一些意志不夠堅定的員工
，容易產生反面的想法。本來可以大有作為，結果僅僅因為沒有從正面來思考和處理
問題，結果與成功失之交臂。
正面思維會促使人們以積極、主動、樂觀的態度去處理任何事情，使事情向著有利的
方向發展。正面思維使人在順境中脫穎而出，在逆境中更加堅強。正面思維會變不利
為有利，變優秀到卓越。
正面思維在人們日常工作的真正執行中，會被發現更多的力量和價值。卡爾‧巴德說
過：「雖然時光不會倒流，無人能夠從頭再來，但人人都可以從現在做起，開創全新
的未來。」正面思維是一個神奇的魔棒，它能點石成金，幫助每一位員工在職場中搬
開絆腳石，披荊斬棘，乘風破浪，並賦予他們一個充滿魅力的人格。
以完美為目標就是無止境地追求內心的理想
【人生悟語】
必須為自己建一座燈塔，為自己將來的路指明方向。做第一個吃螃蟹的人就是意味著
沒有前人的經驗可以借鑒，自己才是競爭中的唯一對手。
認真只能把工作做對，用心才能把工作做好。其實，人與人智力之間的差別很小，造
成人與人之間巨大差距的是努力、用心的程度不同。稻盛和夫就是一直以完美為目標
無盡地追求，他坦言，就工作而言，自己是個完美主義者。
在平時的生活當中，要求自己做到事事完美著實困難。但是如果你能把追求完美變成
自己的第二天性，事情就變得輕鬆簡單很多。好比發射一顆衛星上天需要非常巨大的
能量。然而，一旦衛星走上了它的運行軌道，那麼就不需要很大能量便可以維持它的
正常地運轉了。
八年前，莎莉斯和科利爾還在俄勒岡州的一家大酒店裏供職。在工作中他們發現，很
多人在旅遊之際，不願意去酒店裏的酒吧、賭場、健身房等娛樂場所，也不喜歡看電
影、電視，而是靜下心來在房間裏看書。時常有遊客問科利爾，酒店裏能不能提供一
些世界名著？問的人多了，莎莉斯就留心起來。一段時間後，她發現這一消費群體相
當龐大。現代社會壓力極易讓人浮躁，人們強烈地要求釋放自己，有的人就去酒吧瘋
狂，去賭場尋求刺激來發洩，而另一部分人偏愛尋一方靜地讓自己遠離並躲避一切煩
惱與壓力，看書是一種最好的方式。開一家專門針對這類人群的旅館，是否可行呢？
莎莉斯在一次閒聊時，把這個想法對科利爾說了。沒想到他早就注意到這一現象，兩
人一拍即合，決定合夥開辦一家「小說旅館」。
為了安靜，他們最後選擇了紐波特海灣這個偏僻的小鎮。他倆集資購買了一幢三層樓
房，設客房二十套，房間裏沒有電視機，旅館內沒有酒吧、賭場、健身房，連遊泳池
都沒有。這就是科利爾和莎莉斯所想要達到的效果。在「海明威客房」中，人們可以
看到旭日初升的景象，通過房間中一架殘舊的打字機及掛在牆壁上的一隻羚羊頭，人
們馬上就會想到海明威的小說《老人與海》以及《戰地鐘聲》等裏面動人的情節描寫
，迫不及待地想從「海明威的書架」上翻看這些小說，那種舒適的感覺也許讓人終生
難忘。所有的故事描述與人物刻畫在莎莉斯和科利爾的精心籌畫和佈置下，都表現在
房間裏。令人大惑不解的是，他們的旅館剛投入使用，來此的遊客就與日俱增，儘管
對這種新穎的旅館有口碑相傳的效應，但稀疏的幾個外來人或許自己都沒有來得及消
化，影響還不至於這麼快。
原來，在科利爾和莎莉斯佈置旅館的同時，就早已開始了招徠顧客的工作。既然是小
說旅館，自然顧客群是與書親近的人。為了方便與顧客接觸、交流，他們在俄勒岡州
開了一家書店，凡是來書店購書的人都可以獲得一份「小說旅館」——西里維亞‧貝
奇的介紹和一張開業打折卡。許多人在看了這份附著彩色圖片的介紹之後，就被這家
奇特的旅館吸引住了，有的人當即就預訂了房間。為了增大客源，莎莉斯還與俄勒岡
州的其他書店聯繫，希望他們在售書時，附上一張「小說旅館」的介紹。這種全方位
、有針對性的出擊，為他們贏得了穩定的客源。這種形式一直持續到現在。隨著時間
的推移，「小說旅館」的影響日漸擴大。莎莉斯和科利爾書店生意的興隆，也顯示出
了其「小說旅館」客人的增加。在旅館的每個房間和庭院裏，隨處可見閱讀小說、靜
心思考、埋頭寫作的人，甚至一些大牌演員和編劇也在這裏討論劇本。一些新婚夫婦
以住在旅館中用法國女作家科利特命名的「科利特客房」中度蜜月為榮。
細節影響品質，細節體現品位，細節更顯示著人們對完美的追求。
稻盛和夫說，在他所經過的旅途中，每每遭遇巨大苦難，他總是拼命地尋找指引方向
的燈塔。但他所處之地是辨不清方向的茫茫大海，不可能找到燈光。他必須為自己建
一座燈塔，為自己將來的路指明方向。做第一個吃螃蟹的人就是意味著沒有前人的經
驗可以借鑒，自己才是競爭中的唯一對手。只有領悟到這種境界才可以使自己到達完
美的狀態。對開拓一片嶄新天地的先行者而言，所謂的「更好」或「最好」是與他人
比較的結果，而先行者身邊沒有可以依靠或比較的人選，因此只能做到完美。
以完美為目標是一種理念、一種意識、一種作風、一種精神、一種積極對待問題的態
度、一種精益求精細緻入微的工作模式。完美主義不是一項階段性的任務，而是一項
系統性很強的長期工程。
改變粗放的工作模式，事事力求完美，持之以恆地堅持下去，長期堅持就會形成習慣
，良好的習慣就會成為品質，這種品質便會帶領著我們無盡地追求自己內心的理想。
稻盛指出，完美主義是那隻最終決定個人成長和企業發展、成敗命運的看不見的手。
