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別為了主管換工作

別為了主管換工作

別為了主管換工作



搞懂主管性格,九十九%的職場問題都能解決


  離職不是解決難搞主管的唯一選項,
  惡霸、好人、明星、變色龍、科學家、自我中心,
  職場典型上司,量身訂做「管理方案」,讓職場生存更順利。


當危機來臨時,誰是自保型主管

這裡所謂的危機,指的是任何會造成主管與團隊極大壓力的事件,可能是公司高層要
求團隊必須解決一個困難的問題,或是要你們必須在本季達到相當高的業績目標;不
論是什麼樣的危機,對不同類型的主管都會產生不同的影響。自我中心主管會以保住
個人形象為解決危機事件的首要之務,好人主管會小心翼翼地處理危機,深怕有任何
失誤會讓已經極度緊張的狀況更為嚴重。了解你的老闆會如何處理危機事件,你就能
扮演幫助他度過危機的角色,透過最適合你老闆的因應作為,進而獲得主管高度的尊
敬與加分。
就讓我們一一詳述職場類型主管面對危機時的可能反應,以及你應該採取的因應之道


惡霸主管

所有的惡霸主管都厭惡「驚喜」這個玩意兒,但驚訝與意外卻通常是危機必有的元素
,同樣的惡霸主管們也不喜歡事情不在掌控之中的感受,或是別人認為他們無法掌控
全局的看法。在危機情境中,惡霸主管常會出現比平常更不客觀、更想找個代罪羔羊
的態度,如果你恰巧和這個危機有些關係,千萬要小心惡霸主管可能會將你當作目標
,你必須做好有效的防禦、或是在公司中與具影響力的人們建立穩固關係,才能避免
自己成為危機事件的最大受害者。同時你也要記得,惡霸主管面對危機情境時,會以
展現力量作為回應,通常他們會用組成一個危機小組、做出果斷決定的方式來解決問
題,這時你應該爭取加入危機小組,協助惡霸主管解決危機狀況;惡霸主管是有膽識
做出大膽行動的主管,對於危機情境有不錯的解決能力,善加利用這個主管的決斷力
,在協助他的同時,讓自己也成為一個擅於應付高挑戰處境的人。

好人主管

危機會讓好人主管進入慌亂的狀況,他們不喜歡風險,但要解決危機通常需要冒一些
風險;好人主管在遇到重大問題時,通常會以比較慢、比較謹慎的態度面對,他們會
先蒐集資訊、詢問專家意見、密集開會討論,希望取得全體共識之後再行動,但很可
能在希望取得一致意見或準備行動計畫時,危機事件就因為沒有即時處理,而發展到
無法控制的局面。也有很多時候,好人主管面對危機的因應之道,是想辦法讓更多人
共同承擔責任,這樣一來,如果危機事件越來越嚴重,也能有更多人分擔過失。
在你發現好人主管花了太多時間在準備因應危機的計畫時,可以鞭策他盡快做出行動
。很多時候,好人主管需要有人在身邊輕聲提醒,不能再拖延行動的時間了,如果再
繼續等待,他面對的將是更大的風險;另外,你可以在問題剛開始浮現時,就嘗試並
幫助好人主管找出正確的解決之道,透過蒐集資料,分析資料進而找出解決方法,就
是對好人主管跟你自己都有好處的做法;你必須執行一些你主管該做的事情,雖然功
勞將會記在好人主管的身上,但他也不會忘記給予你一些讚揚,最少他也會對你幫助
他有效度過危機事件,心懷感激。

變色龍主管

你一定要記得變色龍主管最重視的,就是「權力」;而對他們來說,知識就是力量,
因此,他們通常都能掌握必要的資訊,避免危機的發生,或阻止危機繼續擴大。在變
色龍主管的權力受到危機事件威脅時,他能視狀況需要轉換為任何一種人格特質,幫
助他避免或降低在權力上的損失。
在變色龍主管面臨極大壓力與亂象時,要管理他變成十分困難的一件事,因為變色龍
主管會無所不用其極地保有自身權力,如果你在此時造成任何阻礙,他會不加思索地
決定犧牲你。在危機狀況中,他們最需要的是能提供第一手消息的成員,因此你應該
廣泛且深入地建立起在公司內的人脈網絡,並定時與這些消息來源聯繫,並將有意義
的訊息告訴主管,這樣一來,就能在危機事件中創造自己更大的價值。

自我中心主管

自我中心主管狀態最糟的時候,就是事情發展不順利時,而危機事件正是這樣的狀況
。在問題發生時,他們的反應通常是責怪他人,在別人將矛頭指向他們之前、搶先一
步開始指責他人。這是自我中心主管根深蒂固的性格,你也不需要嘗試讓自我中心主
管改變這個習慣。
然而,你可以做的是幫助自我中心主管保護自己,同時也保護整個組織。幫助他做好
面對老闆時的說法,說明團隊已經盡所有力量避免危機事件的發生;蒐集所有電子郵
件與文件資料,證明危機事件的產生並非自我中心主管的失職。即使最後並未能讓他
完全自危機事件中脫身,他還是會感謝你替他做了這些事。
另外,你還必須為自己提高警覺。如果你的團隊或單位有重大過失、與危機事件有所
關連,自我中心主管也會到處尋找最適合的代罪羔羊。即使他自己才是最應該負起全
責的人,他還是會盡力避免自己承擔過失,作法就是找另外一個人做為替身。為了避
免你自己成為代罪羔羊,就必須事前做好自我保護工作。再次強調:文字資料是證明
無罪的最有效工具,如果你能證明自己與部屬涉及歧視官司的事件、或是對機器設備
的故障毫不知情,那麼自我中心主管就會另尋其他適合當作代罪羔羊的對象了。

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