掌握脈動 鴻海布局大陸內需

中國大陸十八大規劃2020年人均收入翻倍。鴻海整合製造代工與商貿通路和電子商務布局，掌握政經發展脈動，了解核心競爭力，已在大陸擴大內需發展中站穩有利位置。

中共總書記胡錦濤在十八大報告中提出，確保到2020年實現全面建成小康社會宏偉目標，實現中國大陸生產總值和城鄉居民人均收入比2010年翻一番。

對於鴻海集團而言，已經預先掌握「調高薪資」和「內需市場」這兩大重點，在中國大陸經濟發展的趨勢裡，找到自己的領先起跑點和制高點。

鴻海集團董事長郭台銘日前出席遠見雜誌華人企業領袖高峰會閉幕演講時，便一語洞悉企業主因應全球景氣變化的關鍵：要了解國際政治結構對全體經濟面的影響越來越大，搞經濟也要懂政治。

對於郭台銘來說，這也是鴻海集團掌握中國大陸內需市場商機的重要思維。

從經濟角度來看，鴻海集團在全球的員工規模超過140萬，鴻海旗下富士康在中國大陸的員工人數就超過120萬，累計今年1月到7月，富士康在中國大陸的出口額度，占中國大陸整體出口規模比重就有4.7%。

從政治角度觀察，鴻海集團深知中國大陸從「世界工廠」朝向「世界市場」的發展脈動，理解十二五計畫裡「穩增長、促民生、調結構、擴內需」十二字箴言的關鍵發展路徑。

相較其他企業，鴻海集團在中國大陸的布局策略，就牢牢掌握住「調高薪資」和「內需市場」這兩大重點，在中國大陸經濟發展的趨勢裡，找到自己的領先起跑點和制高點。

鴻海集團率先提高並持續加碼富士康大陸員工的薪資和福利，催化「水漲船高」效應，促進其他企業調高員工薪資，整體帶動大陸人民的經濟力；透過提高大陸人民的經濟力，就能產生實質的購買力和消費力，落實中國大陸內需市場的消費商機。

在這過程中，鴻海富士康發揮既有製造端優勢和「水漲船高」效應，領先落實大陸內需市場的發展條件；同時藉由積極布局各省市的實體商貿通路和虛擬電子商務服務，鎖定大陸人民提高購買力後、潛在龐大的內需消費契機。

鴻海念茲在茲的「八屏一網一雲」藍圖，舉凡手機、平板電腦、筆記型電腦、液晶顯示器、桌上型電腦、一體成型電腦、平面電視、到教育與醫療應用等科技終端應用，也就環環相扣著大陸內需市場的消費需求。

未來，鴻海富士康在製造面和通路面要「內外結合」發展，在大陸不僅可製造電子產品，也要賣電子商品，更要進一步提供服務。

除了政治和經濟，鴻海也清楚自己在中國大陸的核心競爭力。郭台銘便指出，鴻海集團的企業文化就是多元和包容，公司的基因就是移民和包容；富士康投資中國大陸加入了香港和廣東文化，又進入內陸設廠結合當地文化，富士康是有文化與融和的企業。

整合布局製造代工與商貿通路電子商務，洞悉經濟和政治發展脈動，了解自己的核心競爭力，鴻海集團在中國大陸經濟發展過程中，站穩了最有利的位置。