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beer2000 2013-6-21 00:24

論職場中的信任

大多的職業經理進入企業后,經過不斷的努力奮斗和艱苦學習,從基層做到中層的速度很快,大概兩三年即可完成,但從中層做到高層的速度卻很慢,三五年,甚至七八年都做不了。所以,這些職業經理人很郁悶,看在這家企業的希望不大,于是選擇了跳槽,沒想到,到了另外一家公司又是一樣,從基層到中層很容易,但從中層到高層卻遙不可攀。

    還有一種情況,一個高級職業經理人(也就是說在一家企業做高層的)在原有的企業做得春風得意,風生水起的,但他還覺得不滿意,還想更高,就空降到另一家,沒想到這家企業后卻虎落平川,最終走麥城,落荒而跳,你說他能力不行,為什麽他在前一企業做高層做得有聲有色的?那麽這究竟是為什麽呢?

    筆者在一家企業服務了九年,做了八年部門經理,從中層到高層就一步之遙,但這一步卻比登天還難。我一開始,我以為我的能力還不夠,就拼死命的學習,經常到外面參加培訓班,到大學里再回爐深造,等我完成學業歸來以后,我想這下可就輪到我了,但事與願違,還是等不到。直到最近,我才悟出其中的道理,是公司對我不夠信任,我缺乏的最重的因素——也是關鍵因素——信任。其實,在公司中能做到高層的,都是從媳婦熬成婆的,都經過很多年的歷練,能力肯定是沒問題的,誰能博得頭彩,誰能穩坐帥的,主要是看老板對你夠不夠信任,他把這些人、這攤事交你,他能不能放心,能不能做的更好他會次之考慮。

    對于我在上文所述的信任的概念,也不是簡單的放心,而是一個綜合指標,我認為我們要這麽來理解信任。

    [b]一、要識大體,看得透事件的本質[/b]

    岳飛是宋代的抗金名將、民族英雄,可惜他壯志未酬,英年早逝。我們都說岳飛是被秦檜害死的,其實這種說法有問題,確切的說是宋高宗授意秦檜殺死的岳飛。岳飛可是立下赫赫戰功的,打得金國完顏兀術屁滾尿流的,從某種意義上來說是保住了南宋半壁江山的,皇帝為什麽殺呢?問題就是出在岳飛看不透宋高宗的心思,看不透事件的本質。

    大家都知道,宋高宗的帝位不是宋欽宗禪認的,而是大臣們擁戴他做的,宋欽宗讓宋高宗當兵馬大元帥去討伐金國,救他和徽宗,而宋高宗當了皇帝以后,便跑到了杭州,這樣一來他的帝位就有點“名不正,言不順”之嫌。這是宋高宗最擔心的事,雖然宋高宗嘴上常說要接回徽欽二帝,但是內心中卻一點也不想接,一旦接二聖回來,宋高宗的帝位就做不成,你說他會干嗎?而岳飛卻看不透這一層,他一身的願望就是“靖康恥,猶未雪”,但卻不知“臣子恨,如何滅”。當他大敗完顏兀術,兵臨洛陽時,宋高宗害怕了,他知道完顏兀術知道他的痛處,只要完顏兀術把宋欽宗放在洛陽一放,他就麻煩了。宋高宗認為,打仗是為談判爭取更好的條件,仗打到什麽程度,要恰到好處的,不能把對方逼急了,所以宋高宗就下了令讓岳飛退兵,但岳飛卻想不通,直到第十二道金牌發出,岳飛才退兵。你想想,岳飛的見識是不及完顏兀術的,岳飛雖然是忠臣,但對于宋高宗來說,你不識大體,差點壞了我的好事,我能信任你嗎?

    在我們日常的工作,出現岳飛的事例不可謂不少,我們成天說老板(上司)不信任我,你能夠識大體,看透事件的本質嗎?你有完顏兀術通過表面看本質的本事嗎?每老板都有自己的秘密,都有他的痛處,如果你能看得出並能維護他,你就是他最信任的人,這種事例在歷史很多。

    [b]二、能力過硬,能獨擋一面,事情辦不砸[/b]

    諸葛亮是蜀國丞相,劉備臨死時白帝城托孤,將自己的兒子和整個蜀國托負給諸葛亮,劉備對諸葛亮可謂是信任至極。劉備對諸葛亮信任的最主要原因是,諸葛亮有能力幫助劉禪治理好國家,他可以讓蜀國延續下去。劉備因為得到諸葛亮才建立蜀,與魏、吳形成三國鼎立的,所以諸葛亮是能力很強,這才是劉備深信諸葛亮,依仗諸葛亮的根本原因。

    我們在企業中,老說上司不把重要的事交給我辦,不把好的區域給我管理,你具有獨擋一面的能力嗎?次之來說,不需要你定國安邦,不要求你辦事的成本最低,你不把事辦砸嗎?

    眾所周知,三國蔣干是成事不足敗事有余的代表。他自恃辯才過人,主動請纓勸降老同學周瑜,不料反中周瑜之計,盜取假密書,屁顛顛跑回來,害老曹斬了諳習水戰的蔡瑁、張允;二過江東,招來災星龐統,唯恐燒不盡八十多萬曹軍,船鎖連環,又被老同學一把火燒得東家焦頭爛額,慘不忍睹。像他這樣給上司惹麻煩,成事不足敗事有余,誰敢把事交給他。

    [b]三、永忠于我,不會背叛 [/b]

    凡是有人的地方就有政治,政治就是各方利益的平衡。既然是各方,就會有幫派之爭,每個人都有自己的陣營,不能站錯隊,一站錯隊,就會終身悔恨不已。

    其實,不站錯隊,就是永忠于我,不會背叛。武聖關羽為什麽能成為財神爺,就是因為關老爺忠,他永遠忠于劉備,不會因曹操的高官、美女和財寶所動心。因為現在社會很少能找尋到同關公一樣有操守的人,大多數人都因受到利益的誘惑而成為墻頭草,哪邊好向哪邊倒,所以大家都關老爺視為神,崇拜他。

    無論任何一個人,想成就一番事業都需要一個團隊,這個團隊的成員,志向、理想和價值觀一致才行,所以美國總統一旦選成功,就需要重新組閣,用自己的人,組織的事才能辦得更好。

    "倒戈將軍"石友三,他三度叛馮,投閻反閻,投蔣反蔣,投張反張,聯共反共,抗日投日,最后做了河畔孤鬼,遺臭萬年。這樣的人是誰也不會容忍的。清朝時,為什麽皇帝只信任滿臣而不信任漢臣,因為他認為漢臣是有可能背叛的,因為漢臣從內心中是不服于滿臣,因為現在被清朝統治,沒辦法,一旦有機會肯定會反的。

    這同中國的民營企業的老板的思維是一樣的,很多民營企業的老板喜歡用自己的親戚、同學、本地人,就是因為這些背叛的可能性要小,他的現在擁有的很多,背叛的成本比外地人要大。因此,外地人很難做到高層的癥結就在于此。

    [b]四、深諳潛規則,體察上意[/b]

    潛規則就是不成文的見不得光的一些暗箱操作的規定和原則,它最早產生于人們的貪婪和私欲並且隨著時代的前進不斷發展壯大,滋生繁衍,如今已經無孔不入地滲入到社會上的各行各業中。

    有些人正義凜然,揭竿而起,大呼倒潛;有些人事不關己,對錯不究,閑看天邊云卷云舒;也有些人堅決擁護,孜孜不倦,樂此不彼。所謂江湖風云總是息久必鬧,鬧久必息,一切風輕云淡后很多東西本來啥樣結果它還是啥樣,潛規則這東西就如同自古流傳的賭博色情等東西一樣,那是野火燒不盡春風吹又生,並且大有與時俱進,欣欣向榮之勢,特別是在紛繁復雜的官場與職場那更是發展得如火如荼,登峰造極。

    如果你對潛規則不熟悉,哪你就無法在官場行走。張居正大概是明朝最能干的大臣了。他深知官場上的種種弊端和權謀,圓熟地遊刃其間,居然憑一己之力完成了明朝的中興大業。如此高明的先生講述大官怕小吏的官場故事,必定大有深意,不可不聽。

    張居正說,軍隊將校升官,論功行賞,取決于首級。一顆一級,規定得清清楚楚。從前有個兵部(國防部)的小吏,故意把報告上的一字洗去,再填上一字,然后拿著報告讓兵部的官員看,說字有塗改,按規定必須嚴查。等到將校們的賄賂上來了,這位吏又說,字雖然有塗改,仔細檢查貼黃,發現原是一字,並無作弊。于是兵部官員也就不再追究。張居正問道:將校們是升是降,權力全在這個小吏的手里,你不賄賂他行嗎?

    這個故事有個時代背景:當時將校們很少有不冒功的。號稱斬首多少多少,其中多有假冒。追究起來,他們砍下來的很可能是當地老百姓的腦袋,所謂濫殺無辜。如果沒人叫真,這些腦袋就是戰功,大家升官發財,萬事大吉。如果有人叫真,這些腦袋就可能成為罪證,這幫將校罪過不小。所以,將校的命運確實在相當大的程度上掌握在那位小吏的手里,盡管他的官未必及得上人家手下的一個排長。

    張居正總結說:人們怕那些吏,一定要賄賂那些吏,並不是指望從他們手里撈點好處,而是怕他們禍害自己。

    所以說,對于部下來說,深窨潛規則我們生存的基本本領,如果你不了解潛規則你不僅無法自保,更是得不到上司歡心的。傻子都知道,憑借乾隆的洞察力,肯定知道和珅撈錢的事兒,可萬歲爺愣是看不見、聽不著。乾隆其實心中有一本賬:朕何嘗不知和珅鬧財,可朕能看出來:和珅心里想著的是朕,心里忠于的是朕。對于乾隆來說,你和珅只想要財,不會鬧事兒、造反,平時我心中想干的一些出格的事,不要我說,你和珅能夠看得出,幫我去張羅,比如我想去逛妓院,你會帶我去,讓我玩得很開心。像紀曉嵐等這些忠臣就不行,他不僅看不出,就是你要想去,你跟他說了,他不但不帶你去,還會給你鬧上天,所以對于朕來說,我還是比較喜歡和珅。

    [b]五、幫上司賺錢,彌補其過大的開支[/b]

    電視劇《潛伏》中的余則成,深得站長的信賴和庇護,站長明明知道,他是共產黨的潛伏人員,不僅不抓他,撤退時還把他帶走。原因就是余則成能幫站長賺錢,他是站長的招財神,幫站長賺了很多錢,賺錢的方式讓站長感激。不僅不會給站長抹黑,還能讓站長高尚一把,所以把站長感激的喊自己的學生“老弟”。

    其實,“站長”的平時社交費用比當下屬的大得多,他住酒店星級要高于下屬,他請客的檔次要高于下屬,所以就導致他的費用開支比下屬大的多,所以“站長”很想手下有人幫他解決這個問題,自己又不好來貪,正好余則成看到了這一點。

    [b]六、常向上司表達懷感恩之心[/b]

    在我國古代科舉考試中,考中的進士稱錄取自己的考官為恩師,其實考生能不能考中跟考官的關系不大,考生考中全憑自己的十年寒窗苦讀。那為什麽還要讓新科進士稱考官恩師呢?就要讓新科進士對考官有感恩之心,讓考官有成就感。企業的主管也是這樣,他認為下屬業績優秀,是他的教導有方,下屬一定要感激他,他才高興。

    所以在職場中,就要下屬常向上司表達這種感恩之心,平時多用言語,節假日還要用物質,他可能不在乎你的物質,但他要的是你很在乎他,你在感恩于他。

    做為一個下屬,無論你在官場還是職場,你如果做不到以上所述內容,你想得到上司的認同,我想很難。生存法則本來就是機會比能力重要,機會是別人給予的,還而能力自己學習得來的。別人為什麽會給你這樣的機會,其實他給你機會,也是給他自己機會。
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