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poststation 2013-5-22 00:43

五招助你在工作中前程無限

這是你們關注的問題,在工作中前程無限的秘訣是什麽?這是一些關于高級管理的內容,並非喋喋不休的課本或理論。這些小貼士是基于對現實生活的觀察提出的。我們並不想招致非議。我們說的也許讓人沮喪,你也許並不喜歡你將要讀到的這些。   

[b]1、學會拍老板的馬屁[/b]   

這是真實的。重要的是你的人脈關系,而不是你獲得的成就。很多人不願意相信原來這一點,因為它意味著工作最努力、最有創造力、最投入的人也不總是能得到升遷。

這意味著不管你多麽努力、取得了多大的成就,除非你拍對了馬屁你才能在工作上擁有遠大前程。下一個將要被升職或者得到工作機會的人,是那個比你更了解老板,有更多時間跟老板相處,跟老板之間存在更佳化學反應的人。

人們獲得升職是因為老板信任他們能夠做好這份工作,追隨正確的方向,並成為自己忠實的支持力量。個人之前的成就往往並非老板決策的最重要的因素。大多數被升職的幸運兒並非是那個成就最大的人,而是老板認為相處起來最舒服的人。不好意思,但事實就是這樣,所以不妨試著去跟老板,還有老板的老板套近乎,與他們建立更親近的關系,別忘了適時拍個馬屁。   

[b]2、自我營銷[/b]   

我曾見證一個人得到一次又一次的升遷,在我看來,他做的事情就是不停跟人交談。當然他口才很好,但是他的這種能力並不足以支持他獲得這些大的升職和高層管理者給他的信任。

他的秘密是什麽?當我近距離的觀察這個人,我發現他從來不放過任何一個推銷自己的機會。但是他能很謹慎地做這件事,而不讓別人意識到。我想說的是什麽?

只要與上級和同事一同參加大型會議,他總能得到別人的關注。這樣,當討論到一個議題的時候,他就能隨口提幾句他和他的團隊在相關領域剛剛獲得的成就。他總能把那項成就和當前議題扯上一點關系。通過這種方式,他的每項成就都能得到管理者的重視。

大部分人從來沒有意識到這種小戲法,但Jay Levinson和Seth Godin的書《如何隨時推銷自己並得到你應得的一切》幫我發現了這一點。在我看來,這個人從來沒有放過一個自吹自擂的機會,但他的聰明之處在于,他總是使用一種不易被察覺的方式。

所以這個小貼士就是,確保你的上層領導(最好還包括領導的領導)知道你的貢獻和成就,並通過盡可能微妙的方式實現這一點。別指望你的領導會告訴他的領導你做了些什麽,自己去告訴他!   

[b]3、做正確的事[/b]   

如果你閱讀過這個網頁上其它的資料,你現在一定已經知道做自己適合的工作是多麽重要。做一份不能凸顯你自身優勢和競爭力的工作很難讓你感到精力充沛和堅定。不如先花一點時間做一些職業測試來確定你適合什麽樣的工作。   

[b]4、永遠不要公開跟老板唱反調[/b]   

在別人面前反對老板是很愚蠢的行為,不管你跟老板的關系多好或者你多麽堅信自己是正確的。永遠不要公開跟老板唱反調,即使他鼓勵你這麽做,學習成為一個有價值的建議者,接下來是你應該如何做的建議:

如果你不同意老板的意見,等到你跟他單獨相處時,向他陳述你的觀點。最后一定要加上一句:“我非常感激你認真聆聽我的想法。你是老板,我是你忠誠的士兵,所以我仍然會按照你的方式行事。”

為什麽?即使是最自信的老板也會有懷疑自己的時候,他/她不需要你去質疑他/她的可信度。另外,老板也希望看到每個員工都團結一致並追隨著他。制造糾紛是對團隊的一種傷害。

簡單來說,如果你想要迅速結束你的職業發展,就公開跟老板唱反調吧。

如果你非常想要在工作上前途無限,你可以提前預估未來的問題和你跟老板可能產生的分歧,並私下跟他討論解決。這樣你對于老板來說,才是一個可信的建議者,這種方式能夠建立你的可信度和忠誠度。

我遇到過一個總是用這種方式給我建議的員工,他會到我的辦公室來並對我說:“今天晚些時候要開一個會,可能會討論這個議題,我想提前告訴你我的想法……反對的意見可能是這樣的……”

逐漸的我開始信任這個員工,並認為我們是一個很好的團隊。在做出一個關鍵的決策前,我常常詢問他的意見。所以說這種方式是有效的。   

[b]5、填補老板的能力短板,你才不可或缺 [/b]  

接下來要說的這一點有些復雜,需要你具有遠見,但這也是能讓你接近老板並讓自己成為有價值的員工最有效的方式。另外,如果你做得好,也會讓你的公司收益。

在美國,我們從小被教育要尊重權威。對于很多人來說,這就意味著相信更高權威的人一定更有能力、更強等等。

我們中的絕大多數人都有不足,有些不足是我們知道的,有一些我們自己都沒有覺察到。最重要的是弄清楚老板的優勢和不足,並問問你自己是否能夠用自己的優勢去彌補老板的不足。

我認識一個公司的老總,他所在的職位需要他為公司發展提供方向和遠景規劃,但事實上他本人並非一個具有戰略性眼光的人。他的一個聰明的下屬發現了這一點,于是常常向他提供關于公司發展的一些戰略設想。這位老總采納了很多他的建議,這些建議也對公司發展相當有助益。

通過這種方式這個下屬在決定公司發展方向上起到了非常關鍵的作用,因此他也成為一個值得信任的建議者。在老板面前,跟同事相比,他就擁有了很難被超越的競爭優勢。

我講這個故事的用意在于告訴你們,發現老板的優勢和不足,理解后者並試著用自己的優勢去彌補這些不足。如果能夠很好的做到這一點,就會得到老板的賞識。
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