helpme 2013-2-13 01:34
年終獎晉升績效評比 如何擺脫職場紅眼病
你一定受到過“職場紅眼病”的困擾，只要在有人的地方，一定就有嫉妒與被嫉妒。這個年終歲末，在年終獎、晉升、績效評比等一系列活動的刺激下，“職場紅眼病”無疑大有迅速蔓延之勢。
故事一：
選誰都會得罪人
盡管今年的經濟不是很景氣，但經過大衛團隊的努力，部門不僅圓滿完成了目標，銷售額還略有提升。爲此，公司特別撥出了一筆款讓部門主任大衛用于獎勵員工。事是好事，卻讓大衛撓頭，因爲去年的“慘痛經曆”，早已讓他深刻地認識到了其中的厲害。
去年底除了發放獎金，公司還希望他推出一個銷售團隊的負責人人選——公司將建立大區銷售團隊。聽到這個消息，他首先想到了自己手下的兩個得力干將：李莉來公司3年多了，是他一手帶起來的，性格沈穩、思維缜密，極有責任心，工作只要交給她就不會有太大問題；阿陽是他在一年前從別的公司高薪挖過來的，銷售經驗豐富，方法也很有一套，富有激情，業績自然也不俗。
選誰好呢？說實話，大衛在內心更偏向李莉一些，大區正在籌備，很多工作都需要重新開始，必須要找一個非常穩妥的人。但爲了公平起見，他還是找幾個員工了解了一下情況，結果令他大吃一驚。大家贊許阿陽追求完美、認真努力的同時，都或多或少地提到了他的嫉妒心特別強。
果然，在公司宣布李莉晉升后，阿陽的反應很是強烈，跟大衛大吵一通后，竟給公司副總發了一封“檢舉郵件”，說大衛與李莉關系暧昧。幸好大衛身正不怕影子斜，這件事最終以阿陽自行辭職而結束。但的確，每每想起這件事，他還是感到有些后怕。
點評：
的確，正如大衛所經曆的一樣，提到嫉妒，人們往往會想到諸如放暗箭、中傷等不好的詞彙。固然，人們或許極少會采用類似阿陽這樣的極端方式，但細想一想，只要你身在職場，嫉妒就似乎是一個不可避免的産物。
身在職場，誰沒被嫉妒過？幾個人同時進入公司，你卻早早地得到上司信賴，被委以重任；在團隊合作時，你積極進取，不斷努力提出新的方案；年終歲末，當你拿到比他人更多的獎金……這時，你便會發現身邊似乎總有幾雙充滿敵意的眼睛，甚至有時還在工作中爲難你。
而身在職場，誰又沒嫉妒過？當你發現，自己一直以來努力爭取的升職機會給了一位經驗不如自己，入職時間也比你短的同事；當你得知剛加入的新人的薪水竟只比你略低一點，而這是你經過幾年甚至十幾年的努力才達到的……此時，你的心里就像打翻了五味瓶一樣，滿滿的不甘心中甚至帶著一絲嫉妒與恨意。
故事二：
老黃牛得到多少才平衡
對于“職場紅眼病”，身爲廣告公司的老業務員，42歲的大雄深有體會。
“論資質，論能力，他哪點比我強？憑什麽這個總監的位子就給他坐了？”大雄是漢口西北湖一家廣告公司的職場老鳥，近來他憤憤不平，原因是這次競聘策劃總監職位失敗。
大雄出生在小縣城，30歲時離開家鄉來到武漢，加盟這家公司，從底層做起，一步一個腳印，經過近十二年的打拼，業績一直不錯。其中的艱辛、汗水自不必說，他對還在家鄉的老婆和孩子更有著諸多愧疚。這一切，都讓他在此次競聘策劃總監一職失敗后感到心理失衡。“對手是那麽年輕，30出頭而已，工作經驗也沒幾年，卻已經爬過我的頭頂，憑什麽？”
點評：
在職場中，面對一番角力后的優勝者，如果能真心與之握手祝賀，固然很好，但極少有人能做到這般灑脫、大度。之所以會這樣，探究人們的內心深處，根源就在于“絕對平均主義”，即當感覺他人與自己處于同一層次或能力水平相當，或同樣努力時，能得到同樣的認可與獎賞。因此，當那些曾經“平起平坐”，甚至“不如自己”的人如今竟“爬到了自己頭上”或得到了不應得的待遇，人們就很容易産生抵觸和對抗。
但嫉妒也並非一無是處，往往嫉妒會産生強烈的好勝心。善用嫉妒心理，並讓它成爲推動事業發展和工作進步的動力，這無疑是每一個職業經理人都應該掌握的一門必修課。會用的人，讓嫉妒爲自己服務，獲得成長；不會用的人，會選擇成爲生活的“受害者”，得了“紅眼病”。那麽在職場中，你願意成爲哪一個呢？