lololo 2013-2-4 00:25
差不多不如做到位
很多人做事不到位，往往就是因爲自己以爲完成了事情的90%就大功告成了，于是心里開始松懈，忽略了最后的那10%，而恰恰是這10%決定了事情的成敗。爲什麽？因爲只有做好最后的10%，我們的成果才能顯現出來，缺少一點都不行。
舍，也便可以理解爲付出，人說，“付出就會有回報”。但實際上，付出以回報是不成正比的。不是你舍多少，就會得到多少，比如說，我們去找一個客戶談生意，我們千方百計地取得了客戶的信任，使出了九牛二虎之力讓客記答應與我們簽單，結果就在我們心高采烈地準備與客戶簽單的一天，客戶突然告訴我們，他找到了另外的供貨商，取消與我們簽單的計劃。我們爲此付出了很多、舍了很多，但我們並沒有得到成果，我們差就只是那一點，結果卻等于沒做。差一點，實際上就是差得很多，所以我們在工作上要舍棄差一點就行的想法，努力將工作做到位。只有這樣，我們才能取得想要的結果。
如果我們總覺得自己做的和別人做的差不多就足夠了，那麽我們就得不到升職加薪的機會。因爲我們的上司眼睛是雪亮的，他憑什麽選取擇與別人差不多的我們，來做別人的領導呢？他憑什麽給“差不多”的我們加薪呢？只有把事情做到位，我們才能得到領導的堂識，才能得到升職加薪的機會。
諾德與布魯諾同時受雇一家商場，開始時兩個人都領一樣的薪水，但是過了一段時間后，諾德被老板節節提升，薪水倍漲，而布魯諾卻仍然在原地踏步。布魯諾到老板面前發牢騷，老板聽完布魯諾的抱怨后，對他解釋說；“我無法提升你，是因爲你做事不到位，執行力不強！”布魯諾不明白老板的意思，老板只好想了一個辦事讓布魯諾明白他與諾德的差別。
“布魯諾，你到集市去一趟，看看今天有什麽賣的東西。”老板給布魯諾派了一個任務。布魯諾到集市上逛了一上午后，回來向老板彙報說，今天有一個農民拉著一車土豆在賣。“有多少？”老板問他。布魯諾一臉茫然，“那麽價格是多少呢？”老板又問，布魯諾一點而也沒有注意到這個問題。
老板看著布魯諾的樣子說；“你坐在這里，看看諾德是怎麽做的！”
諾德很快從市場上回來，向老板報告說；“集市已經散了，現在只剩一個農民在賣土豆，還有20袋，價格是10美分一斤，土豆質量很好，我帶回了一個給老板鑒定一下。”說著，諾德把土豆遞給了老板。他又接著說；“那個農民說，明天他要運幾箱西紅柿來，我看他的價格還是很合理的。昨天，我看了一下庫存，咱們的西紅柿已經不多了，我想老板可能需要這些西紅柿，所以不光帶回了西紅柿的樣品，還帶回了那個農民，現在農民在外面等你回話！”
聽著諾德的彙報，布魯諾目瞪口呆。老板轉臉問布魯諾；“你知道爲什麽諾德的薪水比你高吧？”
諾德之所以得到老板的提拔和重用，就是因爲他把工作做到了位，他不但用短暫的時間弄清楚了市場上有什麽、有多少、售價怎樣，還帶回了土豆的樣品，更重要的是，他還了解到商店的庫存缺少西紅柿，直接將農民帶了回來。有這樣細心的員工，哪個老板不高興呢！將事情做到位，才能取得工作成果，才能拉開與別人的差距，才能被老板和上司賞識。
做事並不難，人人都在做，天天都在做，難的是把事情做到位，做成功。有的人只管上班，不管貢獻，只按照上司的吩咐做事，不去計較結果；能敷衍的就敷衍，能拖的就拖…、、這些都是做事不到位的表現。從這些表現中，我們就可以看出，做事不到位不僅不利于個人取得成績，也不利于工作效率的提高，影響公司的發展。所以，“差不多”先不必抱怨自己沒有機會，也不必抱怨上司對你不公，這一切都是你自己造成的。
如果我們拒絕“差不多”先生，要從那幾個方面入手，改變自己呢？
1、盡量大努力，縮短完成工作時間
在保證質量的前提下，盡量縮短完成任務的時間，這樣企業的時間成本花費就少，老板自然高興
2、注意細節
多問幾個爲什麽、怎麽樣，多觀察公司運行情況。例如，你做市場，就要問哪些産品賣得好、爲什麽賣得好；而哪些産品賣得不好、爲什麽賣不好，問題出在哪里，研究出這些就容易對症下藥了。
3、拒絕平庸
職場上的成功人士絕不爲以平庸的表現自滿，他們不管做什麽事情，都會全力以赴、追求完美。當我們感到工作索然無味的時候，當我們覺得無所突破的時候，我們要問問自己，還能不能做到更好？這樣問下來，我們會發現自己還有可以提升的空間。
4、拒絕得過且過
當上司對我們說；“這次就算了吧，下次要好好做！”的時候，就表明他對我們工作是不滿意的，這個時候不如嘗試著再努力一些，把事情做到完美，給上司一個驚喜。這樣上司不僅會對你的工作態度感到欣慰，還會對你的能力重新評估。