chanl77 2012-1-28 00:20
貴人的四種模樣
人生雖然彎彎曲曲卻總有人用不同的方式指引我們變成現在這無可替代的模樣。只是這些方式不一定如你預期，也許是鼓勵你也可能是磨練你、拒絕你。
民國六十八年中美斷交，那個年底我捨棄了在美國大飯店的工作機會，回到台灣。
在那個人人都想跑到國外發展的年代尤其台灣局勢正亂，許多人不解──為什麼要放棄美國大好的工作機會回台灣重新開始？
當時我在加州知名的飯店Bonaventure工作，這家飯店與六福皇宮（Westin Hotel）屬同一系統，規模非常大，客房就有一千五百間。
知道我要回台灣，大家都想挽留我。尤其是我的主管，她以為我是因為身分問題必須離開，所以打算安排她旗下的副理和我假結婚，以取得合法居留的身分，真是名符其實的「美人計」。
其實只是一份使命感，不時在心中作祟。
對我來說，在美國大飯店工作，是一個磨練自己、累積經驗和知識的機會；而回台灣，找一家旅館好好做個二十年；再到學校教書，則是我認為最能成就自己、報答父母、回饋國家的理想。
面臨人生重大考驗
抱著滿腔熱情回台灣後，我頭上頂著歸國學人的光環，手上握有當時青輔會主委連戰的推薦函，卻遇到人生第一個大挫折──六個月都找不到工作。
雖然是因為大環境不安、景氣差，不過已經結婚的我，只有妻子，卻沒有房子，也沒有銀子，又住在岳母家，壓力非常大。
當時台北最好的飯店，像統一、希爾頓、財神、圓山等，每一家我都去應徵，每一個答覆都是：「請你先回去，有缺再通知你！」
在這段刻骨銘心的過程中，有兩個人令我印象深刻。
一位是來來飯店的訓練部經理。當時來來飯店還在籌備中，我每次去面試，主考官都是他，而且事後都說：「請你先回去，等通知再來。」
直到被通知參加第四次面試時，我告訴那位經理：「不用再找我了。」因為我已經在亞都飯店上班了。
後來我們經常碰到面，不斷改變的我或調了部門、或升了職務，而他一直都是訓練部經理。
另一位令我印象深刻的人，是圓山飯店的一名襄理。
那時，圓山是世界排名前十名的大飯店，不過沒有總經理，只有經理、副理和襄理，他們都是很資深的旅館人。因為有青輔會的推薦函，大部分飯店都會與我面談。圓山飯店也在某一天通知我面談。
這位襄理，是面試我的人當中，唯一請我到咖啡廳喝茶的人。不過，這只是他令人印象深刻的原因之一，真正讓我終生難忘的是他接下來說的話。
「小蘇啊！勸你不要來我們這兒工作。」
我百思不解：「為什麼？」
他說：「九年前，我從美國Las Vegas念旅館管理回來，進到圓山就是做襄理。九年了，我還是襄理。」十三年後，他退休了，職階還是襄理。
懂得感恩，何處無貴人
亞都飯店是我面試的最後一個工作。如果再談不成，我打算先改行到貿易公司去。
那時候，亞都才開幕半年，規模很小，飯店裡暗暗的，讓曾經在美國大飯店工作過的我，覺得有些屈就。
不過，我和亞都似乎特別有緣。因為，亞都開幕的那一天，也正是我帶著家當回到台灣的那一天。後來我常對嚴長壽總裁開玩笑說：「亞都是為我而開的！」
現在的我，陸陸續續完成許多理想，回首過去這段人生路，我不禁要說：「不論是當年的美國主管、面試我四次的人事經理、勸我別去的圓山襄理或僱用我的嚴長壽總裁，都是我的貴人。」
我當上亞都總經理之後，有回又和來來那位訓練部經理碰了面，這時候我們已經成為好朋友，因為光面試就談了四次，不熟也很難。
我忍不住對他說：「謝謝你！」
他既驚訝又莫名其妙的問我：「為什麼？」
我解釋說：「謝謝你當年沒有錄用我，我今天才有機會當上總經理。」
人生不是一條簡單的直線，但是總有許多人用不同的方式，把我們帶到現在這無可替代的模樣，只是這些方式不一定如你預期，也許是鼓勵你，也可能是磨練你、拒絕你。
這是我很喜歡一個故事，用來解釋上面的道理，也非常貼切。
有個美國小鎮遭到暴風雨侵襲，全鎮被大水淹沒，所有人都拚命往外逃，一位神父爬到屋頂上等待救援。
有一家人劃著小船經過，看到神父，於是邀請他：「神父，跟我們走吧！」神父搖搖頭說：「上帝會來救我。」水位不斷上升，幸好有人開著橡皮艇過來：「神父，趕快上船吧！」溼透了的神父仍然拒絕：「上帝會來救我。」眼看水已經淹到屋頂上了，救難人員開著直昇機從天上拋下繩索，神父已經筋疲力竭，卻始終不肯伸出手，他說：「上帝會來救我。」最後神父終於沒頂了。
死後的神父來到天上，他生氣地問上帝：「你為什麼沒有來救我？」
上帝說：「我三次派人去救你，你都拒絕了。」
我們的人生何嘗不是如此？勇敢迎向每個挑戰，積極面對每個與你相遇的人，也許他們都是上帝派來為你圓夢的幫手。