danny 2009-2-14 12:54
失業風潮下的員工自處之道
失業風潮的新思維
「你的腦袋有多厲害，你的位置就有多高；你的功夫有多高強，你的空間就有多廣；你的才華有多突出，你的舞台就有多大。」是每一位知識工作者所終心期盼的。每下愈況的全球經濟情況、就業市場的持續蕭條，產業出走及外移，企業裁員及失業的風聲等負面消息不絕於耳，員工心中的共同的疑問是景氣何時復甦？如果景氣持續低迷我又該何去何從？下一個失業的人會不會是我？一股不安之情續總在心中繚繞。
換個角度思考，就因為這股不景氣，讓企業主有機會重新檢視企業的真正競爭力，企業財務健全的程度是否足以應付其景氣寒冬，有沒有一群可以共患難的員工陪公司一起渡過難關，在在試鍊企業的應變能力，企業也因為失去了保護傘必須獨力的應付未知的明天，甚至以往阻礙公司前進的層層包袱都不再是企業的絆腳石，反而成為企業地義無反顧勇往直前的力量。到底是助力還是阻力？往往只在一念之間。對員工而言，這股失業風潮，也讓員工有重新審視自己的機會，究竟個人的專業技能是否滿足就業市場所需要？心智成熟度及解決問題的能力是否隨歲月增長而漸增？到底公司的發展遠景是否如當初？也因為面對太多的不確定，才更激發個人無限的潛力。經濟的景氣復甦與否，並非我們所能操控，但唯一能做的是改變所有的舊思維，拋棄所有不安的情續，化被動為主動，努力充實個人的專業知識及電腦技能，勇敢地朝自己的目標前進，以創新(Innovation)的思維來改善日漸單調的工作，使工作更加有意義，績效更加顯著。企業的成敗，『人』才是決勝的關鍵因素所在，但是，真正決勝的關鍵點在於你願不願意改變。以下是企業最希望雇用的員工，提供給大家參考。
企業最愛的員工類型
1、聰明的員工—當一個人的思考能力愈強，則愈能看清問題的核心，所能提供的解決方案則愈好，當員工對問題的分析能力愈強、對問題愈深入時，也就愈敏銳。聰明的企業如何在資源有限的情況下殺出一條出路，所倚靠的將不再只是企業薄弱的力量，而是應該懂得運用及結合員工外在的資源以彌補企業之不足。真正懂得舉一反五的員工，才是真正聰明的員工。
2、敢與眾不同的員工－多數的員工在溝通的過程中，為了獲得有效的溝通，表面上也許表示贊同，但實際上卻持保留意見，亦卻不願多做溝通，最後反而無法真正達到有效溝通的目的，就好像我們在面試新進員工時，員工為了獲得工作機會，總會儘量投其所好地回答主管所詢問的問題，而隱藏了真實的自己，但是對於一個好的主管而言，我們要找的是一位能認同公司文化及工作價值觀，並具有獨到且正確眼光的人，不畏任何困難，敢說出心中的真正想法的員工。
3、真正願意投入工作的員工－在我們的週遭，常常都會發現許多【努力】工作的員工，但是卻不是【真心投入】工作的員工，兩者之間的差異在於努力工作的員工，是「用力」工作而不是「用心」工作，但對於真心投入工作的員工，即使只是最基層的工作，亦會全力以赴，使其做到最完美，其自尊心是不會允許自己馬馬虎虎行事，現今的組織所需要的，不再只是一群參與的員工，而是一群願
意全心投入的員工。全力投入的員工對於所可能得到的報酬或獎賞無關，卻真心在乎的是完美達成工作後，個人所能獲得的滿足感及成就感。
4、喜歡化繁為簡的員工－人的思考模式約略分為兩種：一、簡化型。二、複雜型。前者，就好像學生時代面對不確定的答案時，總會應用【消去法】，把確定錯誤的答案逐一消去，一直到最後找出正確答案為止。相同的情境帶入工作中，不論是在工作中遭遇多大的困難，總能從眾多複雜的問題當中，逐項剖析後，尋找出心中最佳的解決方案。後者，則常常習慣被自己絆住，亦分不清楚事情的優先順序，導致工作愈多，時效愈糟糕，品質愈低落。在我們週遭當中，常常會遇到這種員工，最後都只會徒增組織的問題。
5、 具有創業精神的員工-在著重創新的企業中，每個員工最重要的工作是開創自己的未來，以及思考企業及個人將會面臨何種的挑戰？又該如何去因應？唯有把工作當成是自己的企業來經營，才能引發員工心中真正的原動力。