查看完整版本: 研究:在家工作 效率更佳

miertyo 2014-9-22 09:04

研究:在家工作 效率更佳

[img]http://anntw-prod.s3.amazonaws.com/assets/images/000/010/944/big/%E7%A0%94%E7%A9%B6%E6%8C%87%E5%87%BA%EF%BC%8C%E5%9C%A8%E5%AE%B6%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E8%80%85%E7%9A%84%E7%94%A2%E8%83%BD%E4%B8%8D%E5%83%85%E4%B8%8D%E5%8F%97%E5%BD%B1%E9%9F%BF%EF%BC%8C%E9%82%84%E9%A1%98%E6%84%8F%E4%B8%BB%E5%8B%95%E5%8D%94%E5%8A%A9%E5%85%B6%E4%BB%96%E5%90%8C%E4%BA%8B%E3%80%82.jpg?1411295754[/img]
台灣醒報記者李昀澔報導

在家裡工作並不會造成怠惰,反而更能激發「產能」。美國伊利諾大學團隊發表於《人事心理學》期刊的研究指出,所謂「居家就業」或「遠距辦公」者,也就是不進辦公室而在家裡工作的員工,產能不僅不受影響,更會主動協助其他同事。

研究人員分析300多位在家工作者的表現後發現,在家工作者會更傾向讓主管「看到自己的工作進度」,因此工作成果與他們在辦公室時相差無幾,甚至更好。同時在家工作者也較願意與主管保持良好互動,而與主管關係不佳者,在家工作的產能反而更好。

伊利諾大學工商管理學教授拉維賈詹敦解釋,在家工作是許多員工夢寐以求的「殊榮」,因此在家工作者多會盡力維持好表現,以保有這項福利。而在勞雇雙方關係緊張的情況下,若雇主「一反常態」允許下屬在家工作,反而能使員工因「感到虧欠」而更加認真盡責。

另一方面,在家工作者往往會主動協助其他同事,賈詹敦分析,這就是「組織公民行為」的展現,由於員工感覺受資方厚待,因此即便不會獲得額外獎勵,在家工作者仍會自發地承擔更多責任,包括協助他人。

「這個研究結果並非鼓吹雇主開放讓員工都在家工作。」賈詹敦強調,在家工作效率不減的前提,是「物以稀為貴」帶來的榮譽感;他說,倘若人人都可以在家工作,「那就跟在辦公室工作沒兩樣,員工就不會特別珍惜在家工作的機會了。」
頁: [1]
查看完整版本: 研究:在家工作 效率更佳